近年來，長豐縣不斷加強和改進公務員工作，通過科學設置考核指標、健全完善考核機制、持續強化結果運用，不斷提升公務員平時考核科學化水平，將公務員考核工作抓在日常、嚴在平常、考在經常，不斷激發公務員干事創業動力。

健全考核體系，考準考實“真情況”。以目標引領為核心，圍繞單位年度工作目標和任務，將工作內容按季度分解到部門和個人，針對不同崗位人員職責差異，制定不同考核方案和指標體系，實行分類分級考核。以“實績數據”為依據，通過引入業務數據、群眾滿意度、領導評價、紀委督查反饋、考勤記錄等相關實績數據，作為衡量被考核人員工作成效的重要依據，讓評價過程“有據可依”，客觀公正。創新采取“個人自評+同事互評+集體評議”相結合方式，被考核人員在自我評定的基礎上，主動接受同事評價和單位領導班子集體審核，既便于發現工作不足，又讓評價結果更加準確。去年以來，法檢兩院將員額、助理、法警和司法行政等人員根據工作內容不同實行分類考核，公安系統將二級機構正副職和普通民警根據工作職責不同實行分級考核，共制定考核方案12套；政法、信訪等部門引入“審判管理”“辦案之星”“釘釘考勤”等實績數據1.2萬余個，力求考準考實公務員真實情況。

科學制定指標，細化量化“精準評”。堅持“精準科學、簡便易行”的原則，采取組織部門制定考核大綱和單位細化量化考核內容的辦法，將規定動作做到位、自選動作有特色。組織部門根據公務員行為準則，統一制定公務員平時考核“德、能、勤、績、廉”五方面共性指標。單位結合各自承擔的工作任務，細化量化為“學習貫徹執行黨的方針路線、季度工作完成情況與不足、工作作風和考勤能效、承擔的急難險重任務和所獲獎勵、遵守中央八項規定和服從單位工作安排及部署”等30余項評分標準，力求平時考核貼近工作實情、準確反映工作實績。同時，圍繞被考核對象在“招商引資、信訪維穩、征地拆遷、安全生產”等急難險重和突發事件中的表現、所獲表彰獎勵和在單位承擔工青婦等工作情況，設置特色化、個性化加分項目，引導被考核對象聚焦重點奮勇爭先。目前，全縣細化量化考核指標1450余項，設置個性化加分指標320余項。

強化結果運用，激發干事“內生力”。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，實現“用有導向”。創新結果反饋方式，探索施行“知行卡”，每季度通過向考核對象發放考核結果卡片，反饋其存在的問題和下步改進措施，鞭策后進鼓勵先進。將平時考核與年度考核、評先評優結合，做到過程管控、獎優罰劣。去年以來，對118名平時考核結果均為“好”等次公務員給予年度考核優秀獎勵，給予99名提拔重用和職級晉升。對平時考核結果為“一般”或“差”的進行“把脈問診”，了解思想狀態和工作想法“對癥治療”，及時“扯袖子”“敲警鐘”，確保督促整改取得實效。目前，2名平時考核結果“一般”的，經組織人事部門談話提醒、幫助制定整改措施，工作成效明顯提升。