長豐(雙鳳)經開區:以“三堅持”找準“三力點”,提升基層治理質效

近年來,長豐(雙鳳)經開區堅持以黨建引領網格化管理,以治理平臺搭建重點,以居民多樣化需求為導向,全面提升基層治理質效。
堅持“全”字為先,找準基層治理蓄力點。牢固樹立基層治理全局觀念,構建發展新格局。實施“網格化”管理,織密“全覆蓋”組織體系。開發區將全區劃分為114個網格,設立77個基礎網格長,組建小區黨組織61個,選優配強小區黨組織班子成員112人,37名社區小管家,83名紅色小管家沉入網格“末梢”,形成了橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的基層網格化管理服務體系。推行“大黨委”模式,構建“融合式”治理格局。采取虛擬化設置,實體化運行模式,成立18個社區“大黨委”,80余家企事業單位融入基層治理圈,今年以來,各社區“大黨委”成員單位認領完成群眾“微心愿”90余個,實現居民幸福指數成倍提升。激活“合伙人”隊伍,打造“全民式”治理機制。通過挖掘梳理社區資源、培育賦能“社區合伙人”,著力提升社區服務與治理品質,構建合伙人責任主體共商共建共治的工作格局,累計招募簽約“合伙人”120余人、12家社會團體、50余家商戶,健全完善“參與式”治理機制。
堅持“實”字為要,找準基層治理著力點。找準黨建引領基層治理的著力點,打造“三圈”為民服務新矩陣。聚焦黨建品牌,搭建“紅色朋友圈”。聚焦黨建品牌建設,按照“一社區一品牌一特色”的工作思路,引導各社區黨組織緊貼群眾需求,總結提煉特色黨建工作亮點,打造特色黨建品牌。截至目前,已推動形成“三圈黨建”“宇民同心 紅心筑橋”等社區治理特色黨建品牌10余個。聚焦共治共管,強化“基層治理圈”。各社區通過召開黨群議事會、懇談會的方式,將小區黨支部、業委會、物業企業緊密團結。組建由專職調解員、片區民警、紅色小管家等共156名成員的調解團,打造社區議事品牌10余個。2024年以來,累計協調處理各類問題520余件,服務群眾6000余人次。聚焦陣地建設,優化“服務保障圈”。全區18個黨群服務中心和49個黨群服務站點,積極擴充建設兒童樂園、閱讀空間、書法室等陣地,多維度滿足全區居民需求。打造以共治為基礎、居委會為主體、微網格為基本單元黨群服務點,為網格化黨建工作開展提供有形矩陣。
堅持“干”字當頭,抓準基層治理發力點。以“三個在一線”抓準基層治理發力點,不斷提升為民服務水平。黨員帶頭在一線。引導全區2343名黨員參與“三亮”活動,參與微整治、微改造、微更新,指導居民區打造微規約、微課堂、微公益,全區各社區解決了包括電動車棚安裝,小區亮化工程、停車難等群眾急難愁盼的治理重難點問題246余起。力量下沉在一線。開發區強化社區志愿者隊伍力量,18個社區共計成立76支志愿服務隊伍,創建“彩虹傘.護苗成長計劃”、“簡愛”等志愿服務項目,同時常年開展政策宣傳、健康義診、兒童成長系列等志愿服務活動。今年以來,慰問困難黨員群眾52戶,開展便利利民志愿服務60余次,受益群體4000余人次。矛盾調解在一線。各社區通過召開黨群議事會、懇談會的方式,將小區黨支部、業委會、物業企業緊密團結。組建由專職調解員、片區民警、居民律師、紅色小管家共156名成員的調解團,打造社區議事品牌,2024年以來,累計協調處理各類問題520余件,服務群眾6000余人次。(撰稿人:崔廣蘭 審核人:吳先智)