長豐（雙鳳）經開區：抓住“關鍵”發力，推動基層治理提質增效

近年來，長豐（雙鳳）經開區圍繞加強和創新基層治理，不斷發揮“關鍵優勢”、抓好“關鍵力量”、用好“關鍵經驗”，精準發力，推動基層治理提質增效。

發揮“關鍵優勢”，筑牢基層治理的“主陣地”。基層治理是國家治理的基石，加強基層治理體系和治理能力現代化建設，關鍵在基層黨組織。縱向貫通組織體系。構建“區黨工委-社區黨組織-小區黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”五級組織架構，精準分類指導商品房、安置房、公租房等3類小區織密組織體系，成立小區（片區）黨支部60個，建立樓棟黨小組189個，選樹黨員中心戶436個。橫向聯動共建單位。借助成立社區“大黨委”契機和“四聯四定”活動機制，18個社區黨組織橫向聯動89個社區“大黨委”成員單位、18家結對共建的縣直單位，常態化參與社區治理服務60余次，認領“微心愿”90余個，社區“大黨委”合辦民生實事54件，解決群眾訴求103件。立體推進黨員教育。嚴格落實“第一議題”，依托理論學習中心組、“三會一課”、主題黨日等載體，組織黨員開展理論學習、黨課宣講、主題研討等活動800余場次；科學制定培訓計劃，開發針對性實用性課程9個，培訓3000余人次；打造現場教學點7處，分批次組織1069名黨員干部開展實訓教學。

抓牢“關鍵力量”，點亮基層治理的“滿天星”。聚焦人民群眾急難愁盼問題，多渠道暢通訴求，及時解決矛盾糾紛，打通治理“最后一公里”。優化網格治理。將18個社區劃分為114個網格，設立77個基礎網格長，建立小區居民微信群130余個，配備“紅色小管家”298名、網格志愿者241名沉入網格，構建“多網合一、一網統管”的工作體系，采集信息3.2萬條，開展政策宣講300余場，收集社情民意3000余件。深化矛盾治理。落實小區微治理，聚焦“單元樓棟”，在2300余個樓棟出入口設置“書記信箱”；搭建“圓桌會”議事等17個平臺，今年以來，點對點協調解決居民矛盾糾紛200余件；開展“城市夜話”議事活動，通過54場活動收集群眾意見建議300余條，解決問題69個。強化物業治理。深化“皖美紅色物業建設”，8個物業企業成立黨組織，組建業委會(物管會)39個，組建率100%；全面推行“雙向進入、交叉任職”；39名小區黨支部書記兼任物業副經理，96名業委會成員兼任小區黨支部成員。近年來，依法清退服務水平低、群眾不滿意的物業企業2個。

用好“關鍵經驗”，搭起基層治理的“連心橋”。以廣大人民的利益為坐標軸，從人民最關心最直接的問題入手，為人民的幸福生活不斷奮斗。完善便民服務。圍繞黨建服務、社會保障等群眾服務事項，建立一站式便民服務大廳，開展政策咨詢、事項代辦等便民利民事項1000余次。依托18個社區黨群服務中心設立便民服務站，推動便民服務“網上辦”、“幫辦代辦”，不斷滿足群眾“就近辦”需求。提升黨群服務。以居民需求為導向，建成黨群服務陣地67處，個性化設置功能室，持續做優做實“雙鳳星騎”“樓事匯”“流星之家”等特色品牌，重點打造“商圈黨建”“寧家鋪子”“萬里家宴”等新品牌，定期舉辦法治講座、健康義診等服務活動，讓居民在“家門口”享受優質的服務。加強志愿服務。組建“多彩峰寧”“紅騎先鋒”等55個志愿服務隊，創新“群眾‘點單’、社區‘派單’、志愿者‘接單’”志愿服務模式，根據同類型服務需求，定制“儉愛”新婚禮、“銀齡數字同行”、“小雛菊”等33個志愿服務項目，累計開展志愿服務798次，服務6.2萬人次。（撰稿人：朱濤 審核人：吳先智）