長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)共和城社區(qū)：探索“鄰里共治”模式，妙解小區(qū)治理難題

近年來，長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)共和城積極創(chuàng)新探索黨建賦能社區(qū)基層治理新模式，著力打造共建共治共享的社會基層治理共同體，全力推進(jìn)黨建工作引領(lǐng)基層治理發(fā)展，植根于群眾，服務(wù)于群眾，答好基層治理“高分卷”。

強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，“滿盤沙”變成“一盤棋”。社區(qū)始終將黨的領(lǐng)導(dǎo)作為基層治理的核心，不斷推進(jìn)組織體系建設(shè)，致力于形成網(wǎng)格化管理的新格局，確保社情民意在網(wǎng)格內(nèi)被精準(zhǔn)掌握，便民服務(wù)在網(wǎng)格中高效開展，基層治理在網(wǎng)格中得到持續(xù)強(qiáng)化，矛盾糾紛在網(wǎng)格內(nèi)得到及時化解。建強(qiáng)“動力引擎”。以黨建引領(lǐng)小區(qū)治理為主線，形成開發(fā)區(qū)黨工委—共和城社區(qū)黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組四級組織體系，成功破解小區(qū)治理難題。選優(yōu)“治理頭雁”。充分發(fā)揮退休老干部、老黨員“傳幫帶”作用，推選2名有威望、有熱情、有能力的黨員擔(dān)任網(wǎng)格黨支部委員，讓黨員成為小區(qū)治理的中堅力量。培育“紅色細(xì)胞”。在小區(qū)內(nèi)全覆蓋配備紅色小管家加樓棟長工作體系，定期開展志愿服務(wù)活動，累計幫助解決小區(qū)群眾問題和困難70余件。

豐富治理內(nèi)涵，“條條線”擰成“一股繩”。社區(qū)緊緊圍繞小區(qū)治理過程中群眾關(guān)注的熱點難點問題，積極拓展“鄰里共治”新模式，發(fā)揮網(wǎng)格員、志愿者、紅色小管家的作用，進(jìn)一步提高精準(zhǔn)化服務(wù)、精細(xì)化治理水平。積極發(fā)揮作為基層的“千里眼”“順風(fēng)耳”的網(wǎng)格員作用,扎實做好社區(qū)網(wǎng)格化工作，及時掌握網(wǎng)格里的“大事小情”；組建志愿者服務(wù)隊，積極參與社區(qū)組織健康義診、免費(fèi)理發(fā)、“我們的節(jié)日”等各類志愿服務(wù)，通過黨員示范帶動小區(qū)居民加入志愿者隊伍，實現(xiàn)以事聚人、聚人成事的良性循環(huán)；用好“紅色小管家”人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，點對點了解居民需求，做好服務(wù)。網(wǎng)格員、志愿者、紅色小管家共同推進(jìn)鄰里守望互助，社區(qū)治理從“獨(dú)角戲”變成“大合唱”。

理順議事機(jī)制，“繡花功”解開“千千結(jié)”。設(shè)立紅茶議事廳，探索“黨組織+議事會+單元長”基層治理工作機(jī)制，搭建社區(qū)與居民之間溝通交流、議事商討、解決問題的平臺，把協(xié)商議事工作延伸到居民家門口，把矛盾防范在未發(fā)、化解在初始、處理在源頭。轄區(qū)內(nèi)潤地星城小區(qū)最早交付于2011年5月，由于前物業(yè)管理不善，導(dǎo)致部分停車位變成垃圾堆，隨著小區(qū)居民陸續(xù)入住，車位逐漸飽和，小區(qū)內(nèi)天天上演“搶車位”大戰(zhàn)。面對居民“停車難”的問題和對生活品質(zhì)提升的向往，共和城社區(qū)黨總支牽頭，統(tǒng)籌凝聚小區(qū)紅色小管家、業(yè)委會、物業(yè)齊心協(xié)力，破解垃圾清運(yùn)難問題，讓地下車庫重新啟用，切實解決了居民最迫切的停車難問題，緩解小區(qū)停車“一位難求”的現(xiàn)狀，也打通了消防生命通道。（撰稿人：秦永，審核人：吳先智）