長豐（雙鳳）經開區：聚焦小區“三通”解鎖“服務密碼”

近年來，長豐（雙鳳）經開區堅持以黨建引領小區治理，聚焦實現小區內部暢通、上下貫通、左右聯通，不斷優化城市基層黨建工作治理體系，著力把基層黨組織建設成為堅強的戰斗堡壘。

聚焦“內部暢通”，建強小區支部“動力軸”。完善小區黨支部組織體系建設，堅持應建盡建原則，采取“單獨組建+分片聯建”方式，截至目前，全區調整完善60個小區(片區)黨支部，實現小區黨組織覆蓋率100%，逐步構建“經開區黨工委+社區黨組織+小區黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”五級組織體系。在60個小區（片區）黨支部成立樓棟黨小組128個，擇優設置樓棟黨員中心戶576戶，有效管理在職、在冊、在地黨員2400余名。深入推進“皖美紅色物業”建設，全區組建紅色業委會(物管會)39個，覆蓋率100%；持續深化“三位一體”運行機制，推進小區黨支部、業委會（物管會）、物業服務企業人員“雙向進入、交叉任職”，20名小區黨支部書記兼任業委會(物管會)主任，96名業委會成員兼任小區黨支部委員。今年以來，全區累計召開“三位一體”議事協調聯席會議127場，靶向解決電動自行車充電、小區外墻破損維修、電梯維修更換等民生訴求230余項，形成“小區事小區辦”的服務管理閉環。

聚焦“上下貫通”，優化治理機制“硬環境”。壓實各方治理責任，逐步建立健全主題明確、要求清晰的責任體系，推動小區黨支部運行更加順暢高效。壓實經開區黨工委責任，每個小區（片區）配備1名黨建指導員，由區直各部門干部擔任；每個小區按照每500戶配備2名紅色小管家原則，全區配備紅色小管家298名；指導各社區加強對物業服務企業的管理力度，在考核評價方面給予小區黨支部一定話語權，切實提升物業服務質量。壓實社區黨組織責任，廣泛組織社區黨組織書記、“兩委”成員、后備力量、小區（片區）黨組織書記參加“擂臺比武”，讓黨組織書記登臺講、“兩委”成員跟進講、黨員群眾參加評，圍繞比成績、比思路、比干勁，舉辦小區黨支部書記專題培訓班、“書記講給書記聽”等各類活動12場。壓實小區黨支部責任，每年年初，協商制定小區物業服務重點工作清單，年末召開評議會。今年以來，已牽頭組織召開黨群議事會、小區評議會等170余場次，解決歷史遺留問題100余件。

聚焦“左右聯通”，擰成為民服務“一股繩”。堅持將小區作為社會治理的最小單元，匯聚各方資源、統籌各方力量，為小區黨支部工作開展賦能增效。做實“經開區大工委、社區大黨委”機制，確定每月5號為小區“紅色服務日”，開展免費體檢、安全宣講、普法宣傳等活動，通過“便民辦公桌”等形式將暖心服務送到家門口，累計開展活動3000余場次，惠及群眾10余萬人次。推行“社區合伙人”治理模式，聚合能人巧匠、企業商家、共建單位等多方力量，實行“居民點單、社區接單、合伙人上菜”運行模式。截至目前，199個市場主體，2個社會組織、89家共建單位、55支志愿服務隊伍，以合伙人身份“加盟”社區，推進服務資源利用最大化。持續深化“四到家、六必訪”和“雙報到”工作機制，組織共建單位與結對小區簽訂共建計劃，排定常態化服務項目232個，點單服務項目60個。遵從市場規律，實行物業服務企業“優勝劣汰”，開展各類檢查監督120余次，通報約談10次，按照相關程序清退2家物業服務企業。（撰稿人：朱濤 王漫茹 審核人：吳先智）