近年來(lái)，崗集鎮(zhèn)南洪社區(qū)將后備干部作為基層治理與發(fā)展的重要儲(chǔ)備力量，在后備干部培養(yǎng)、管理、任用上下功夫，致力于打造一支素質(zhì)優(yōu)良的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，為社區(qū)發(fā)展注入“新動(dòng)能”。

聚焦錘煉能力，提升綜合素質(zhì)。定期開展黨的理論學(xué)習(xí)課程，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的歷史以及農(nóng)村基層黨建工作要點(diǎn)等內(nèi)容，增強(qiáng)后備干部政治素養(yǎng)。積極吸納后備干部參與村居各類項(xiàng)目建設(shè)，如農(nóng)村道路硬化工程、水利設(shè)施修繕項(xiàng)目等，鍛煉其組織協(xié)調(diào)能力、問(wèn)題解決能力和群眾工作能力，今年以來(lái)，后備干部成功調(diào)解12起鄰里沖突，調(diào)解成功率100%。打造“結(jié)對(duì)幫帶”培養(yǎng)體系，為后備干部成長(zhǎng)筑牢根基。精選5位資深兩委干部作為導(dǎo)師，與3名后備干部緊密相連。建立后備干部與老黨員、老干部或困難群眾的結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，通過(guò)定期走訪幫扶對(duì)象，了解他們的生活需求和困難，協(xié)助解決實(shí)際問(wèn)題，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)和群眾工作方法。

聚焦任用培養(yǎng)，強(qiáng)化責(zé)任使命。聚焦后備干部培養(yǎng)使用，讓后備干部在社區(qū)發(fā)展各項(xiàng)工作任務(wù)中盡顯擔(dān)當(dāng)。在組織建設(shè)方面，積極引導(dǎo)后備干部籌備各類主題黨日活動(dòng)，今年已成功組織10場(chǎng)“觀紅色電教片，憶初心強(qiáng)黨性”相關(guān)主題黨日活動(dòng)，和8場(chǎng)醫(yī)保宣傳、6場(chǎng)法治宣傳等志愿服務(wù)活動(dòng)，黨員參與率達(dá)80%，黨員的責(zé)任感與使命感得以強(qiáng)化。文化宣傳中，后備干部借助多種宣傳方式，如社區(qū)廣播、小區(qū)廣場(chǎng)、網(wǎng)格群等，推送政策信息，制作20份精美海報(bào)展示社區(qū)風(fēng)貌，信息觸達(dá)超80%村民，政策知曉率大幅提升。平安社區(qū)構(gòu)建時(shí)，由后備干部組建專業(yè)巡邏隊(duì)，在關(guān)鍵時(shí)期開展300余次巡邏，使治安事件發(fā)生率降低。精心策劃28場(chǎng)文化活動(dòng)，涵蓋趣味運(yùn)動(dòng)、知識(shí)講座等多元形式，吸引1500余名村民踴躍參與，活動(dòng)好評(píng)率達(dá)95%，群眾凝聚力顯著增強(qiáng)。

聚焦完善管理，激活?yuàn)^進(jìn)活力。精心構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制，對(duì)后備干部進(jìn)行全面“體檢”。運(yùn)用民主評(píng)議與考察談話等多維度評(píng)估，考察后備干部政治思想、政策理論等多方面表現(xiàn)。每季度開展部門對(duì)接，收集各方評(píng)價(jià)，每年進(jìn)行深入考察談話，洞察后備干部綜合素養(yǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出的后備干部予以表彰，激勵(lì)士氣。借助輪崗制度，調(diào)整后備干部至社區(qū)關(guān)鍵崗位。同時(shí)安排3名后備干部包聯(lián)小區(qū)和廠區(qū)，組織其深入調(diào)研，針對(duì)小區(qū)建設(shè)和廠區(qū)發(fā)展提出優(yōu)化小區(qū)管理流程等多條建設(shè)性意見，解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)多重管理模式，確保后備干部隊(duì)伍始終保持高質(zhì)量、高活力，成為鄉(xiāng)村振興的中堅(jiān)力量，為社區(qū)持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。（撰稿人：甄宏偉；審核人：周永峰）