長豐縣崗集鎮：“選、育、管”三向發力，強化后備干部教育管理

為加強對后備干部的管理，長豐縣崗集鎮堅持“選、育、管”三向發力，以嚴標準招錄、多方式培育、考核教育結合管理后備干部，為鄉村振興提供堅實的人才支撐。

立標準“嚴選拔”優中選優，按需求“設崗位”精準儲備。根據轄區人口規模，配備合理數量的后備干部。結合基層治理重點工作，科學設置崗位要求，儲備黨建、法律等專業人才。制定詳細的選拔標準，確保招錄綜合素質高的后備干部。注重優化后備干部隊伍結構，通過公開方式選拔干部，注重從大學畢業生、有基層工作經驗者中招錄年輕干部，近三年來，累計招錄兩批次村級后備干部23人，本科及以上學歷占比達80%，平均年齡27歲。培育強大后備力量，通過民主推薦、走訪調研，將政治素質高、群眾基礎好的后備干部吸納進人才庫，其中36人作為村（社區）后備力量儲備。

設基金“助推器”提升學歷，借一線“練兵場”提升能力。鼓勵后備干部提升學歷，安排專人點對點推送報考指南，督促后備干部把握學習進度。設立學歷提升專項基金，給予順利畢業的后備干部學費報銷，近3年來，累計幫助41名后備干部提升學歷，報銷學費13萬余元。結合后備干部專業特長與崗位需求，安排后備干部至重要部門、工作專班學習鍛煉，通過實際工作積累經驗。搭建后備干部交流群，定期推送各級先鋒網、學習強國等平臺優秀文章資源，線下開展集中培訓，解讀基層工作涉及的政策法規，講解基層工作實務，確保后備干部把握政策精神、了解群眾工作方法。今年以來，累計推送文章30余篇，開展集中培訓、座談會2次。

用考核“緊箍咒”倒逼作為，以警示“清醒劑”優化作風。完善村（社區）干部日常管理制度，嚴格后備干部坐班、請銷假制度等，不定期對干部到崗到位情況進行明察暗訪，對遲到早退的后備干部進行約談提醒，倒逼干部積極擔當作為。截至目前，開展后備干部談心談話15人次。定期組織觀看警示教育片，選取典型基層腐敗案例，讓后備干部了解腐敗行為給個人、家庭和社會帶來的嚴重后果，引導干部深刻反思。截至目前，安排觀看警示教育紀錄片2次。定期召開后備干部警示教育會，選取年輕干部違紀違法案例，組織干部深入剖析案例發生的原因和危害，使干部從身邊真實案例中吸取教訓，增強拒腐防變的能力。(撰稿人：杜芳宇；審核人：周永峰)