近年來(lái)，長(zhǎng)豐縣崗集鎮(zhèn)南洪社區(qū)積極探索選調(diào)生培養(yǎng)模式，從思想鑄魂、一線磨礪、機(jī)制護(hù)航等方面發(fā)力，為選調(diào)生成長(zhǎng)創(chuàng)造良好條件。通過(guò)一系列舉措，充分激發(fā)選調(diào)生的工作熱情與潛力，推動(dòng)其在基層一線施展才華，為社區(qū)發(fā)展注入新活力。

強(qiáng)化思想鑄魂，夯實(shí)信仰基石。組織選調(diào)生參與社區(qū)的主題黨日活動(dòng)、理論學(xué)習(xí)會(huì)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和中央八項(xiàng)規(guī)定精神。今年以來(lái)，已累計(jì)開(kāi)展集中學(xué)習(xí)13次，組織專題研討7場(chǎng)，持續(xù)推動(dòng)選調(diào)生筑牢思想根基。組織選調(diào)生參加村“兩委”會(huì)議，圍繞村級(jí)重大事項(xiàng)建言獻(xiàn)策。在南洪社區(qū)人居環(huán)境集中整治提升項(xiàng)目中，選調(diào)生提出推行“戶分類(lèi)、組收集、環(huán)衛(wèi)轉(zhuǎn)運(yùn)”“網(wǎng)格包片+志愿者參與+專業(yè)清理隊(duì)伍”等3條合理化建議，均被采納實(shí)施，有效將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為基層治理效能。發(fā)揮選調(diào)生村級(jí)事務(wù)管理員作用，當(dāng)好村“兩委”助手，參與“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)，不斷筑牢思想根基，提升政治素養(yǎng)，并做好會(huì)議記錄、起草文字材料等重要工作。此外，社區(qū)還組織選調(diào)生參觀小甸安徽第一個(gè)黨支部、包公祠紅色教育基地2次，進(jìn)一步堅(jiān)定其理想信念，激發(fā)服務(wù)基層的熱情。

強(qiáng)化一線磨礪，厚植為民初心。精準(zhǔn)幫扶困難群體。選調(diào)生聯(lián)動(dòng)網(wǎng)格責(zé)任人，對(duì)49戶困難家庭開(kāi)展“地毯式”走訪，精準(zhǔn)掌握家庭需求。主動(dòng)對(duì)接上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取8000元幫扶資金，精準(zhǔn)為每戶購(gòu)置米面油等生活物資150余件，切實(shí)解決群眾燃眉之急。投身人居環(huán)境整治，選調(diào)生主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)亂堆亂放整治任務(wù)，開(kāi)展集中攻堅(jiān)10次，成為社區(qū)發(fā)展的得力助手。發(fā)揮選調(diào)生知識(shí)豐富、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、表達(dá)能力好的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展入戶走訪、政策宣傳、普法進(jìn)村、防范電信詐騙等活動(dòng)，累計(jì)開(kāi)展走訪50余次，累計(jì)發(fā)放宣傳單300余份。當(dāng)好民情聯(lián)絡(luò)員，常態(tài)化走訪居民小組，深入農(nóng)戶了解情況，今年以來(lái)收集群眾訴求5件，化解矛盾糾紛2件，切實(shí)提升群眾獲得感與幸福感。此外，選調(diào)生積極參與社會(huì)治安巡邏、消防檢查等基層治理工作20余次，協(xié)助排查安全隱患5處，為社區(qū)穩(wěn)定發(fā)展筑牢防線。

強(qiáng)化機(jī)制護(hù)航，助力穩(wěn)步發(fā)展。推行“一對(duì)一”導(dǎo)師幫帶制，為選調(diào)生量身匹配3名政治素質(zhì)高、基層經(jīng)驗(yàn)豐富的社區(qū)骨干作為導(dǎo)師，聚焦社區(qū)矛盾調(diào)解、民生服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)+案例復(fù)盤(pán)”模式，開(kāi)展群眾溝通技巧、復(fù)雜問(wèn)題處置等指導(dǎo)10余次。建立“月度談心談話”機(jī)制，社區(qū)負(fù)責(zé)人定期與選調(diào)生深入交流，主動(dòng)傾聽(tīng)工作推進(jìn)難點(diǎn)、生活適應(yīng)問(wèn)題及職業(yè)發(fā)展困惑，針對(duì)性提供心理疏導(dǎo)與解決方案，目前已開(kāi)展談心談話5次，收集選調(diào)生需求1件，切實(shí)增強(qiáng)選調(diào)生歸屬感與扎根基層的信心。完善選調(diào)生信息底冊(cè)，建立選調(diào)生“成長(zhǎng)檔案”1份，記錄選調(diào)生個(gè)人信息、實(shí)踐鍛煉、培訓(xùn)培養(yǎng)、所獲表彰以及年度考核等方面情況，實(shí)現(xiàn)選調(diào)生管理規(guī)范化、信息化、精準(zhǔn)化。同時(shí)，在檔案中詳細(xì)記錄選調(diào)生參與社區(qū)各項(xiàng)工作的成果20余件、不足10余件，為后續(xù)培養(yǎng)計(jì)劃的制定提供有力依據(jù)。（撰稿人：甄宏偉；審核人：周永峰）