長豐縣突出“三個導向”扎實開展村社區考核工作

長豐縣突出“三個導向”扎實開展村（社區）年度考核工作，進一步激發村（社區）兩委班子干事創業的積極性、創造性，強化了基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

突出制度導向，保障考核有序開展。組織部門研究制定了全縣村（社區）考核工作實施方案，從組織領導、考核對象、考核內容、考核辦法、結果運用等方面作出詳細規定。實行定量考核與定性考核相結合，在黨的建設、工作作風、工作實績、黨風廉政建設、社會評議等5個方面，采用百分制量化打分。在村兩委班子及成員的“負面清單”上，實行定性考核，對違反黨規黨紀和八項規定等15各方面的，采取一票否決制，使考核內容更加具體、明確，在制度上保障了考核科學有序。    

突出實績導向，保障結果客觀公正。考核組采取“一聽、二測、三談、四訪”法，即聽取述職報告、召開民主測評會、進行個別談話、走訪群眾等方式，全面了解村（社區）兩委班子及成員在遵守政治紀律和廉潔自律，履行抓黨建工作責任、推進黨組織標準化建設、為民服務、發展集體經濟和“德、能、勤、績、廉”方面的情況，并結合鄉鎮黨委對其各項工作完成情況的總體評分，確定兩委班子及成員優秀、稱職、基本稱職、不稱職等次，確保考核結果客觀公正。今年以來，開展考核測評271場次，召開座談會45場，走訪群眾1365人次。

    突出結果導向，確保形成激勵效應。充分運用考核結果，對優秀村（社區）兩委班子及成員進行表彰，對不稱職的及時約談，分析原因，促其整改。把考核結果作為干部提拔使用、職務調整、教育培訓、績效工資發放的重要依據。通過考核，及時發現工作實績好、公信力強、群眾滿意度高的后備干部，為基層黨組織工作提供人才支持，切實發揮考核的激勵性和導向性。2017年，共表彰先進村（社區）30個，確定村級后備干部35名，12個后進村（社區）黨組織書記經約談全部整改到位，對1名不稱職村（社區）干部予以免職。