吳山鎮(zhèn)：三要素構(gòu)建脫貧攻堅(jiān)“高速列車”

吳山鎮(zhèn)樓西村地處江淮分水嶺嶺脊，地勢高低不平，缺水易旱，農(nóng)民人均純收入相對偏低。為了啃下這塊硬骨頭，鎮(zhèn)村利用該村有種植南瓜的歷史傳統(tǒng)，因地制宜推行“扶貧基地+N”模式，種植奶油南瓜近3000畝；實(shí)行“三統(tǒng)一閉環(huán)”發(fā)展方式，引導(dǎo)貧困戶廣泛參與，打造形成了以奶油南瓜為主的“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)。樓西村圍繞特色產(chǎn)業(yè)打磨三個要素，構(gòu)建出脫貧攻堅(jiān)路上飛馳的“高速列車”，把“特色”變成優(yōu)勢，把優(yōu)勢推向勝勢。

一是找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鋪好“長鐵軌”。吳山鎮(zhèn)立足實(shí)際，通過走訪考察，詳實(shí)了解樓西村的資源稟賦，同時調(diào)查相關(guān)經(jīng)營主體的建議，充分考慮經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際和市場需求。在縣委、縣政府的大力支持下，堅(jiān)持特色化、差異化發(fā)展思路，大力發(fā)展奶油南瓜產(chǎn)業(yè)，建立扶貧產(chǎn)業(yè)園，引入并培育龍頭企業(yè)，進(jìn)行新品種培育展示、新技術(shù)示范推廣，如今奶油南瓜種植面積近3000畝，村集體年收益15萬元，貧困戶受益49戶，共計(jì)92人。在2020年脫貧攻堅(jiān)決勝年，樓西村始終牢記要致富靠產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有特色，要走出一條人無我有、人有我優(yōu)的道路，堅(jiān)持繼續(xù)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，為打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)鋪好“長鐵軌”，為完成脫貧夢鋪好“致富路”。

二是頭雁帶動做好“火車頭”。“農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部;農(nóng)村強(qiáng)不強(qiáng)，要看領(lǐng)頭羊”，為帶動貧困戶脫貧，一開始，樓西村“兩委”黨員干部自己流轉(zhuǎn)30畝土地開始試種，逐年帶動農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)。作為基層的黨員干部自覺擔(dān)當(dāng)示范責(zé)任，把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，形成“頭雁效應(yīng)”，在脫貧攻堅(jiān)工作中發(fā)揮基層黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，引領(lǐng)當(dāng)?shù)厝罕姽餐l(fā)力。其次特色產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展好，無疑要靠新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動，樓西村扶貧產(chǎn)業(yè)園匯聚了安徽岸念農(nóng)業(yè)科技有限公司、安徽英菲奈特農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司等3家企業(yè)、1個專業(yè)合作社、1個家庭農(nóng)場，初步建立起“企業(yè)+合作社+基地+種植戶”的發(fā)展模式，使參與南瓜種植的貧困群眾從中獲得實(shí)實(shí)在在的效益，通過完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系，緊密利益聯(lián)結(jié)，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展落到促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧和農(nóng)民增收上來。

三是廣泛參與組好“動車廂”。在2020年樓西村繼續(xù)深挖“扶貧基地+N”模式，在產(chǎn)業(yè)園實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一收購的“三統(tǒng)一閉環(huán)”發(fā)展方式，通過扎實(shí)有效的措施，讓貧困群眾有資源、有技術(shù)、有目標(biāo)，激發(fā)參與脫貧的內(nèi)生動力，分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的豐碩成果。村兩委干部積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)刎毨罕?，廣泛宣傳動員，激發(fā)群眾理想，堅(jiān)定“我要脫貧”的信念和信心，目前該村的49戶建檔立卡貧困戶，有37戶參與南瓜種植生產(chǎn)。