長豐縣水務局：“四個抓落實”提升機關效能

以推進機關效能建設為契機，長豐縣水務局黨委緊緊圍繞“長風破浪豐富多彩”大局，進一步創優營商環境，提高工作效率，通過抓學習、抓管理、抓工作、抓考核落實，團結帶領水務系統黨員干部永遠跟黨走、建功新時代。

一是抓學習落實，促黨員干部素質提升。深學細研習近平新時代中國特色社會主義思想，學習習近平總書記重要講話精神。按照縣委部署，扎實開展機關效能建設。充分利用好每月例會學習機關效能建設相關文件，全面加強政治理論學習，轉變水利系統老觀念，增加緊迫感，不斷提升機關干部綜合素質。

二是抓管理落實，建立健全機關各項管理制度。為使全體黨員干部在工作中行有依、做有據，局機關完善值班、考勤、財務、檔案、保密、公務接待等各項工作制度，實現機關管理工作的制度化、規范化。如結合當前防汛嚴峻形勢，嚴格遵守防汛值班制度；執行月工作計劃和總結制度，不定時開展工作總結；嚴禁工作時間上網炒股票、看影視、玩游戲、購私物等；嚴格執行請銷假制度等。

三是抓工作落實，全面推進各項工作。當前緊緊抓好項目建設、防汛、扶貧、效能建設是重中之重。做好防汛工作，防汛值班對接基層站所、水庫，全面掌握汛情，值班人員嚴格遵守值班，黨員干部發揮模范帶頭作用，堅持值班制度。加快項目建設進度，及時召開水利工程項目調度會，針對防汛形勢，錯峰安排工程項目建設。加強安全生產和質量監管工作，采取“四不兩直”方式開展安全生產工作檢查，同時，加強項目建設資金撥付進度。

四是抓考核落實，各項工作運行高效化。將各項任務、責任落實到每個科、室、站，實行業績與評先評優掛鉤，提高黨員干部干事創業的積極性，從而提高工作效率。積極制定基層水管單位網格化管理制度，考核工作細化量化，加強工作統籌與整合；分管領導對分管工作從嚴從細，機關各科室間“不推諉”“不扯皮”，樹立“一盤棋”全局觀，增強工作合力。（撰稿人：張貴玲審核人：王化純）