“道路建成不易，做好管護工作更需要多用心、用妙招“。陶樓鎮為解決道路安全及管理問題，懷著“用好、服務好、管理好”的愿望，黨員干部齊上陣，為全鎮提供更周到的道路管護服務。

人“好用”，更應用好人。如果說人員安排是工作技術層面事項，“用好”則是意識層面的作為。陶樓鎮依職責分工，組織部門牽頭，對農業綜合服務站、交通管理部門精心統籌協調，將人員工作職責、部門協作機制、專管隊伍建設、志愿服務機制等人員安排公示職責、分明權責。成立專項領導小組，建立“周調度、月通報、季考核、年評比”工作制度，信息公開透明；在全鎮范圍推行農村公路路長制，選人以黨員干部優先，出臺路長制會議、巡查考核具體辦法；建立農村道路專管員隊伍管理體系，管護隊長由退休黨員干部擔任，日常對接村（社區）黨小組長，合理安排責任路段實現良性互動。

好“服務”，不如服務好。如果說道路安全問題是從滿足群眾需要和提高基層政府工作效率角度出發，“服務好”則是真正讓道路管護工作發揮作用的有效方式。鎮組織部門為確保管護工作制度化，結合新時代文明實踐志愿活動、每月黨員活動日、全鎮37個黨支部黨小組組長職責劃分等黨組織安排，不僅提高道路管護工作效率，還能提升基層黨組織服務積極性。無論天氣惡劣、突發情況、緊急事件任何情況發生，都要做到條條大路規范養護、鄉間小道巡查細致。對此鎮路管所建立了道路動態檔案，每天對全鎮每條道路、橋梁、涵洞的實時狀態、道路安全等情況進行更新，針對出現問題快速上報、及時解決。

精“管理”，更要管理精。管理責任落實問題不容忽視，為準確有效掌握道路信息、快速處理具體問題，信息化管理是有效途徑。對部門工作、路長、道路專管及養護隊成員，進行臺賬式登記管理，在選人標準上注重黨性修養高、安全意識強、執行能力高，在管人標準上注意結合實際、管養對應、責任到人。對高標準路肩、兩側綠化工作及農村公路的標志標牌，實現標準化路段管理。對道路交通建設協調、管理、配合養護工作，將村居道路日常管理工作與年度績效考核掛鉤，制定村級交通道路工作考核細則，規定細致、處理通報。對排查中發現的安全隱患，建立問題臺賬，詳細記錄排查路段位置、存在隱患情況，按輕重緩急制定處置方案，限期進行整改落實。充分利用信息技術手段，圍繞“基礎設施數字化管理、農村公路建設管理、路長制網格化管理、農村公路養護動態監管、農村公路運營信息服務”核心功能，形成上下聯動、左右互通的信息管理平臺。（任偉）