為夯實(shí)社區(qū)共治共建組織載體，鞏固社區(qū)管理基礎(chǔ)，吳山鎮(zhèn)百花社區(qū)以黨建引領(lǐng)，打造社區(qū)治理的堅(jiān)實(shí)堡壘，突出“軟硬件”建設(shè)，以黨建帶共建，推動(dòng)社區(qū)治理能力提升。

聚焦“制度”定思路。始終堅(jiān)持把社區(qū)黨組織建設(shè)作為黨建工作重點(diǎn)，制定年度黨建工作計(jì)劃，按照《長(zhǎng)豐縣城市基層黨建工作示范點(diǎn)建設(shè)任務(wù)表》和《吳山鎮(zhèn)百花社區(qū)黨建工作示范點(diǎn)實(shí)施方案》，把社區(qū)黨建擺上突出的位置，下大力氣抓好、抓實(shí)。由鎮(zhèn)組織辦組織人員每月查看建設(shè)進(jìn)度，每季度進(jìn)行黨建考核，每年定時(shí)進(jìn)行調(diào)研，了解實(shí)際情況，幫助協(xié)調(diào)、解決實(shí)際困難和問題。

聚焦“人員”改結(jié)構(gòu)。繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)組織體系建設(shè)，建好黨組織班子隊(duì)伍，建好網(wǎng)格管理員隊(duì)伍，建好志愿者紅色隊(duì)伍，全力提高社區(qū)管理隊(duì)伍素質(zhì)，加大社區(qū)工作人員招聘力度，改善黨員干部隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)，提高工作水平。緊扣鄉(xiāng)村振興和社區(qū)管理，大力培育實(shí)用技術(shù)人才，發(fā)揮黨員隊(duì)伍中能人的示范帶動(dòng)作用，努力打造一支懂管理、會(huì)發(fā)展、愛社區(qū)的黨員干部隊(duì)伍。

聚焦“經(jīng)濟(jì)”促保障。加大黨建經(jīng)費(fèi)投入，投入資金完善黨員工作室、黨員活動(dòng)室，購(gòu)買電教遠(yuǎn)教設(shè)備，購(gòu)買學(xué)習(xí)材料，支持黨建活動(dòng)開展，積極加強(qiáng)基層黨組織陣地建設(shè)，在基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，打造黨建亮點(diǎn)，突出品牌特色。進(jìn)一步探索社區(qū)管理服務(wù)和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道，增強(qiáng)社區(qū)自身“造血功能”，盤活公共資產(chǎn)增加經(jīng)濟(jì)來源，通過公共資源租賃費(fèi)、盤活小區(qū)內(nèi)部廣告位、農(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)等措施，持續(xù)保障社區(qū)服務(wù)職能。

聚焦“思想”提服務(wù)。完善黨員教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地、黨務(wù)公開欄，營(yíng)造濃厚黨建氛圍，努力抓好遠(yuǎn)教工作，打造黨建教育電教陣地，培育遠(yuǎn)教示范點(diǎn)，激發(fā)黨員干部“紅色基因”。提高宣傳力度，結(jié)合社區(qū)黨建微信群、群眾工作服務(wù)群、微信公眾號(hào)、“板凳課堂”等形式，讓“紅色理念”深入群眾，凝心聚力齊抓共建。針對(duì)城市社區(qū)服務(wù)職能的要求，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用，落實(shí)黨員志愿服務(wù)機(jī)制，構(gòu)建愛心服務(wù)隊(duì)伍，對(duì)在職黨員、無職黨員因人設(shè)崗，號(hào)召“亮身份、作表率”，以“小服務(wù)”聯(lián)系“大社區(qū)”，以服務(wù)聚合力，秉初心達(dá)使命。