長豐縣陶樓鎮(zhèn)：運用“大數(shù)據(jù)”思維 多元化培養(yǎng)管理村干部

陶樓鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹市委組織部《關(guān)于做好村干部“大儲備”工作的通知》要求，高度重視村干部選拔培養(yǎng)管理工作，為引導(dǎo)高素質(zhì)人才扎根基層干事創(chuàng)業(yè)，通過“大數(shù)據(jù)”多元化選拔思維，扎實推進(jìn)村干部隊伍建設(shè)工作。

多角度了解，掌握“數(shù)據(jù)”。鎮(zhèn)黨委高度重視，安排黨政部門專門人員，采取參加各村“三會一課”、召開座談會、個別談話、搜集群眾意見建議等方式，對現(xiàn)任村“兩委”干部的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、能力水平、履職表現(xiàn)、工作實績、群眾認(rèn)可度等進(jìn)行調(diào)查摸底，在人員結(jié)構(gòu)方面可能涉及換屆工作的新情況、新問題進(jìn)行分析，切實做到數(shù)據(jù)臺賬可對比、情況明。

多渠道選擇，儲備“數(shù)據(jù)”。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，以具備鄉(xiāng)村基層工作經(jīng)驗、在本鎮(zhèn)居住者或戶籍在本鎮(zhèn)的同等條件下優(yōu)先考慮為前提，不斷加大對年輕化、知識化、有致富能力或一技之長人才的吸引力度，村級后備干部人才儲備庫。采取廣招、外引、內(nèi)培的方法，注重從外出務(wù)工經(jīng)商人員、本鄉(xiāng)本土走出去的縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)聘用工作人員及黨員中回引培養(yǎng)一批。通過走訪談話，充分發(fā)掘在本地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村基層一線的“土專家”“田秀才”、致富能人等鄉(xiāng)村人才，尤其吸收年輕黨員到后備干部隊伍中，不斷充實人才儲備庫。目前，全鎮(zhèn)廣招人才儲備32人，外引人才儲備13人，內(nèi)培人才儲備18人。

多種方式整合，管理“數(shù)據(jù)”。強(qiáng)化組織整頓，對情況復(fù)雜、組織渙散、發(fā)展滯后、管理混亂、矛盾突出的村居加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，采取包村干部定點聯(lián)系、村黨組織出方案、鎮(zhèn)黨委審核的辦法，有針對性地加大村干部監(jiān)督管理力度，聯(lián)合各部門對全鎮(zhèn)村干部逐一進(jìn)行打分，每月匯總各部門對村干部對接工作的履職和工作情況，特別是鎮(zhèn)紀(jì)委對村干部涉嫌違法違紀(jì)違規(guī)等問題反饋，不斷推動村干部監(jiān)督管理從“單項數(shù)據(jù)”向“協(xié)同數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)變。（任偉）