長(zhǎng)豐縣莊墓鎮(zhèn)：“四點(diǎn)發(fā)力”助推村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

培育壯大村集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的“加速器”,是鞏固脫貧成效的“穩(wěn)定器”，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的必經(jīng)之路。近年來(lái)，莊墓鎮(zhèn)黨委政府以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)為抓手，不斷整合資源，多點(diǎn)發(fā)力，探索新路徑新辦法，著力推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈保L就鄉(xiāng)村振興靚麗“底色”。

算清“老家底”。精細(xì)化開(kāi)展農(nóng)村集體“三資”核定，逐村建立臺(tái)賬，鎖定家底。重點(diǎn)對(duì)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行全面核查，確定權(quán)屬關(guān)系，避免出現(xiàn)“一錘子”買(mǎi)賣，嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失。大力推廣“紅橋模式”，成立村級(jí)勞務(wù)合作社、土地股份合作社，盤(pán)活閑置土地資源，采用土地入股村合作社的方式，建立“保底收入+收益分紅”的利益分配機(jī)制，降低村民入股風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效益，確保集體資產(chǎn)保值增值。

算好“借力賬”。立足水資源，做好水文章，發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)，以“勢(shì)”招商，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能。整合財(cái)政項(xiàng)目資金，提檔升級(jí)金橋田園綜合體，優(yōu)化園區(qū)空間布局，以3A級(jí)景區(qū)為依托，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，以旅游帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為村集體發(fā)展注入源源不斷的活力。

打好“聯(lián)姻牌”。以龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社、大戶為載體，建立“企業(yè)+農(nóng)戶”發(fā)展模式，免費(fèi)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，簽訂訂單合同，形成穩(wěn)定的供銷關(guān)系，提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高集體收入。試點(diǎn)推廣“村企共建”，建立互幫互助、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)得發(fā)展、群眾得實(shí)惠。2020年，棗林、張圩2個(gè)貧困村村集體收入均突破50萬(wàn)元。

唱響“地方戲”。因村施策，挖掘特色，走差異化發(fā)展道路。圍繞“一村一品”，融合資源、旅游、文化等優(yōu)勢(shì)，打造十里荷花、千畝芡實(shí)、萬(wàn)畝藕塘等特色產(chǎn)業(yè)基地，走出文旅結(jié)合新路子，形成各具特色的發(fā)展模式。創(chuàng)新莊墓圓子、小磨麻油、紅薯粉絲、脫殼芡實(shí)等本土特色產(chǎn)品，完善農(nóng)產(chǎn)品精深加工鏈條，提升產(chǎn)品附加值，樹(shù)立品牌“名片”，帶動(dòng)農(nóng)民增收、企業(yè)增效，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)。(張國(guó)強(qiáng)）