“農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧?！痹谶@個(gè)百年未有之變局的時(shí)代中，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)對(duì)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、增加農(nóng)民收入具有重要意義。黨員干部若想譜繪好“鄉(xiāng)村振興”之篇，就要切實(shí)以“聞?dòng)嵍鴦?dòng)”“盡心竭力”“扎根奉獻(xiàn)”的擔(dān)當(dāng)之志“助力農(nóng)村、興旺農(nóng)業(yè)、富裕農(nóng)民”。

聞?dòng)嵍鴦?dòng)，“下得去”，實(shí)現(xiàn)“助農(nóng)有我”之貌。嚴(yán)格落實(shí)人才工作責(zé)任制，持續(xù)深化人才管理制度改革，著手在人才服務(wù)、支持、激勵(lì)等方面下功夫，賦予了各類人才更大的支持服務(wù)力度和科研自主權(quán)，真正做到信任人才、尊重人才。造甲鄉(xiāng)積極引進(jìn)人才、創(chuàng)新生產(chǎn)模式，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)的形式，將造甲社區(qū)周倉(cāng)400畝土地從過(guò)去的農(nóng)民親自下地播種收割變?yōu)榱藱C(jī)械化管理全過(guò)程，也帶動(dòng)了周倉(cāng)周邊群眾機(jī)械化耕作600多畝田地。同時(shí)，抓好各項(xiàng)人才生活補(bǔ)助、人才津貼、關(guān)心關(guān)愛(ài)等待遇的落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了人才歸屬感、獲得感和幸福感。

盡心竭力，“做得好”，打造“興農(nóng)有我”之勢(shì)。堅(jiān)持以用為本鑄就人才成長(zhǎng)之路，有效推動(dòng)優(yōu)秀專家人才和資源向基層一線流動(dòng)，向鄉(xiāng)村振興一線聚集。穩(wěn)定用好各類現(xiàn)有人才，培養(yǎng)儲(chǔ)備未來(lái)發(fā)展需要人才，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相匹配、與社會(huì)事業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)，有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)開(kāi)展“農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)富帶富”活動(dòng)，采取“基地+人才+農(nóng)戶”的聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式，購(gòu)置大型農(nóng)用拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)機(jī)具，將以前耕牛犁3個(gè)多小時(shí)才能翻完的一畝多田縮短到現(xiàn)在10多分鐘的時(shí)間，激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力。

扎根奉獻(xiàn)，“留得住”，心懷“富農(nóng)有我”之責(zé)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨管人才原則不動(dòng)搖，完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)人才制度，激發(fā)廣大人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性。鼓勵(lì)引導(dǎo)人才作用發(fā)揮，全力營(yíng)造人盡其才的良好發(fā)展環(huán)境。農(nóng)忙時(shí)節(jié)，造甲鄉(xiāng)各村居會(huì)優(yōu)先雇用本村村民務(wù)工，去年造甲社區(qū)豐周土地流轉(zhuǎn)專業(yè)合作社總計(jì)雇用40多人，月收入都在2000元以上，4個(gè)月的農(nóng)忙時(shí)節(jié)人均純收入能達(dá)到近8000元。鄉(xiāng)黨委鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)新型農(nóng)業(yè)知識(shí)，邀請(qǐng)專業(yè)的農(nóng)技人員前來(lái)指導(dǎo)，在造甲鄉(xiāng)黨委的帶領(lǐng)下越來(lái)越多的人回鄉(xiāng)發(fā)展，攜手走向“康莊大道”！

撰稿人：魏珍珍 扈孝瑋

審核人：唐世俊