長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)鳳巢社區(qū)：皖美紅色物業(yè)，化解基層治理

長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)鳳巢社區(qū)積極開展黨建引領(lǐng)小區(qū)治理行動，聚焦社區(qū)治理難題，扎實推進“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)，巧解基層治理“千千結(jié)”，打通社區(qū)服務(wù)“微循環(huán)”。

打造“四位一體”-搭建平臺，創(chuàng)新服務(wù)新體系。以社區(qū)黨總支為龍頭，形成社區(qū)黨總支、小區(qū)黨支部、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)委會“四位一體”齊抓共管的管理機制。社區(qū)將組建物業(yè)公司黨組織作為深化“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)的突破口，截至2022年底，社區(qū)已成立5個小區(qū)黨支部，覆蓋率達到100％。轄區(qū)5個商住小區(qū)，2個商住小區(qū)已組建業(yè)委會，2個商住小區(qū)正在籌建。覆蓋率達到40％，預(yù)計2023年覆蓋率達到80%。社區(qū)著力推進“皖美紅色物業(yè)”工程，構(gòu)筑開放包容的睦鄰黨建新模式，轄區(qū)居美優(yōu)家紅色物業(yè)，打造“居美向日葵”“優(yōu)家?guī)湍忝Α钡赛h建品牌，充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)紅色物業(yè)作用，優(yōu)化物業(yè)企業(yè)服務(wù)效能，鞏固和提升黨組織向心力、凝聚力和引領(lǐng)力。

推動“紅色引擎”—強化引領(lǐng)，激發(fā)治理新活力。聚焦精細(xì)化社會治理，立足紅色物業(yè)、業(yè)委會、黨群服務(wù)站點，設(shè)置文化娛樂活動室、陽光議事廳等場所，搭建群眾教育、管理、健身娛樂、物業(yè)服務(wù)于一體的綜合性服務(wù)平臺。通過社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)合力解決了轄區(qū)內(nèi)北辰天都小區(qū)停車搖號問題、京城國際小區(qū)休閑廣場娛樂設(shè)施維護修補問題。正在籌建的業(yè)委會，邊籌建邊和物業(yè)服務(wù)企業(yè)合力解決御園華府小區(qū)綠化草皮修補問題，文德藝墅小區(qū)垃圾分類問題。堅持以黨建為引領(lǐng)，以居民需求為導(dǎo)向，以服務(wù)居民為原則，充分發(fā)揮社區(qū)、業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方聯(lián)動作用。聯(lián)合開展“紅精靈”“微心愿”服務(wù)，讓服務(wù)走實走心，累計開展志愿活動10余次，認(rèn)領(lǐng)微心愿30余條，發(fā)揮區(qū)域化黨建合力，經(jīng)常性開展志愿者活動，服務(wù)社區(qū)廣大居民，解決居民困難問題，豐富居民精神文化生活，提升居民的幸福指數(shù)，實現(xiàn)了志愿服務(wù)既有高度又有溫度，既接地氣又聚人氣。

激活“紅色細(xì)胞”—夯實基礎(chǔ)，增強服務(wù)新動能。一方面，加強黨總支的政治引領(lǐng)，賦予基層服務(wù)“紅色能量”，推進黨的思想建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)與物業(yè)服務(wù)品質(zhì)建設(shè)同步開展，按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，全心全意為居民服務(wù)”的目標(biāo)要求，激活物業(yè)服務(wù)企業(yè)新動能。另一方面實行“社區(qū)測評＋群眾測評、物業(yè)公司互評”和“季度考、年度評”的方式，進一步強化物業(yè)考核工作，切實用勤考核、嚴(yán)格獎懲推進“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)。小區(qū)黨支部深入挖掘、宣傳小區(qū)業(yè)主和業(yè)委會人員、物業(yè)一線工作人員在疫情防控、文明創(chuàng)建和物業(yè)綜合整治方面的突出事跡，評選、表彰一批“最美業(yè)主”“最優(yōu)業(yè)委會”“最美物業(yè)人”“好婆媳、好鄰里”，截止目前，參與評選活動人員已達300余人次，提高群眾參與社區(qū)治理的積極性，增強業(yè)委會、物業(yè)人員處理難題的責(zé)任感，提高居民滿意度和幸福感，同心協(xié)力共建美好家園。（撰稿：崔廣蘭  審核：呂朝建）