長(zhǎng)豐縣左店鎮(zhèn)：黨建引領(lǐng)“3+模式”，奏好鄉(xiāng)村振興“三部曲”

近年來(lái)，長(zhǎng)豐縣左店鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，通過高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)力度、實(shí)舉措，全面推進(jìn)黨建引領(lǐng)“3+模式”，著力將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，傾情奏好鄉(xiāng)村振興“三部曲”，助力鄉(xiāng)村振興新發(fā)展。

黨建+強(qiáng)化體系，奏好治理“進(jìn)行曲”。構(gòu)筑紅色網(wǎng)格。左店鎮(zhèn)11個(gè)村（社區(qū)）黨組織按照便于協(xié)作配合、便于服務(wù)群眾、便于就近上門原則構(gòu)建黨建網(wǎng)格90個(gè)，形成縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)化管理工作格局，同時(shí)統(tǒng)一制作張貼黨建網(wǎng)格示意圖，標(biāo)明網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員責(zé)任區(qū)域，在公開欄、宣傳欄等醒目位置張貼網(wǎng)格責(zé)任人信息，織密織牢黨員直接聯(lián)系村民群眾網(wǎng)。創(chuàng)新“五室聯(lián)動(dòng)”。打造五老議事室、清風(fēng)調(diào)解室、警民聯(lián)調(diào)室、法官工作室、書記解題室，堅(jiān)持以群眾需求導(dǎo)向，將基層治理工作放在服務(wù)群眾第一線、社會(huì)治理最前端，暢通群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障的渠道。左店鎮(zhèn)自打造五室聯(lián)動(dòng)以來(lái)，解決各類問題300多個(gè)，化解矛盾糾紛140多起，信訪量下降35%，群眾難題得到了有效解決。

黨建+抱團(tuán)合作，奏好產(chǎn)業(yè)“主題曲”。實(shí)行抱團(tuán)模式。左店鎮(zhèn)陸橋社區(qū)、梁曹村、梁埝村三個(gè)村級(jí)黨組織利用各自爭(zhēng)取到的扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金，集中有限的財(cái)力、物力和人力抱團(tuán)發(fā)展，通過借助梁曹村的閑置校舍建設(shè)用地指標(biāo)，新建一座標(biāo)準(zhǔn)化廠房并以年租金26萬(wàn)元對(duì)外租賃。推廣村企合作。堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)“村企共建”作為助力鄉(xiāng)村振興的有力抓手，通過結(jié)對(duì)共建、資源共享，實(shí)現(xiàn)黨建搭臺(tái)、村企抱團(tuán)、群眾共贏的新局面。淮光村黨支部與合肥唯樂文化教育科技有限公司簽訂村企聯(lián)建協(xié)議，該村以1992研學(xué)中心場(chǎng)地入股，合肥唯樂文化教育科技有限公司提供運(yùn)營(yíng)的方式合作，預(yù)計(jì)年底可獲保底收入和利潤(rùn)分紅20萬(wàn)元以上，真正實(shí)現(xiàn)搭建村企合作新模式，構(gòu)建“資源共享、雙向共贏”的黨建合作新格局。

黨建+紅色新風(fēng)，奏好鄉(xiāng)風(fēng)“協(xié)奏曲”。加強(qiáng)思想宣傳。一方面利用好微信群、宣傳欄等各類陣地和載體，另一方面成立11支由村“兩委”成員、黨建網(wǎng)格員、黨員志愿者等構(gòu)成的宣講隊(duì)伍，向群眾大力宣傳和解讀黨的二十大精神，讓黨的二十大精神家喻戶曉、深入人心，營(yíng)造和諧美好的鄉(xiāng)村氛圍。突出示范引領(lǐng)。左店鎮(zhèn)利用“七一”前夕開展在黨50年的老黨員勛章發(fā)放活動(dòng)，舉辦老黨員座談會(huì)，組織黨員群眾觀看《榜樣6》，進(jìn)一步激發(fā)黨員先鋒意識(shí)。鎮(zhèn)黨委牽頭拍攝本土電教片《家門口的養(yǎng)老驛站》，鼓勵(lì)廣大年輕黨員群眾主動(dòng)參與志愿服務(wù)，進(jìn)一步養(yǎng)成“孝敬父母、關(guān)愛老人”的意識(shí)，讓美好的鄉(xiāng)風(fēng)深入人心。（撰稿人：錢浩 審核人：徐小樂）