長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)：“三力法”持續(xù)深化“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)，助力基層治理

近年來，長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)聚焦基層治理，持續(xù)深化“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)，堅持把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能。

鑄造“紅色引擎”，提升引領(lǐng)力。把黨的組織建在小區(qū)，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，高質(zhì)量鑄造城市基層黨建體系新引擎。目前，雙鳳經(jīng)開區(qū)成立小區(qū)黨支部61個，在全區(qū)18個社區(qū)實現(xiàn)“社區(qū)黨組織-小區(qū)黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”四級組織體系全覆蓋，全面形成黨建引領(lǐng)抓治理、促和諧的基層治理體系；深化物業(yè)黨建聯(lián)建，全區(qū)物業(yè)企業(yè)28個，成立黨組織的物業(yè)企業(yè)6個；協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)機關(guān)黨員干部61名黨建指導員參與小區(qū)黨支部黨建工作規(guī)范化指導；正在籌備和已成立小區(qū)業(yè)主委員會4個，從“兩代表一委員”、居民骨干、“五老”人員中遴選“紅色小管家”98名，全區(qū)2343名黨員參與小區(qū)“三亮”活動，讓“共建聯(lián)建”動起來；建強小區(qū)黨支部、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)委會“三位一體”力量，各社區(qū)通過陽光議事廳、我們的圓桌會，民情懇談會等多種形式開展共建和協(xié)商議事工作，解決群眾關(guān)心的問題，實現(xiàn)矛盾合力辦、疑難眾心解。

構(gòu)建“紅色鏈條”，匯聚向心力。通過黨建引領(lǐng)，構(gòu)建由“民意收集，響應處理，跟蹤督促，評估評價”組成的“紅色鏈條”，充分調(diào)動居民自主參與社區(qū)治理的積極性，切實發(fā)揮聯(lián)動機制作用，使物業(yè)管理工作形成閉環(huán)。雙鳳經(jīng)開區(qū)致力于打造合肥市“和美小區(qū)”建設(shè)，不斷注入“皖美紅色物業(yè)”基因，通過聯(lián)席議事會、協(xié)商議事會，切實把居民的呼聲需求答復在一線、化解在一線。截至目前，協(xié)調(diào)解決電動車棚安裝，小區(qū)亮化工程、停車難等群眾急難愁盼的治理重難點問題200余個。此外，雙鳳經(jīng)開區(qū)黨工委即將出臺《雙鳳經(jīng)開區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)監(jiān)督管理辦法》，通過建立考核制度，進一步加強對物業(yè)管理工作的監(jiān)督指導，強化社區(qū)監(jiān)管職能，改善人居環(huán)境、減少矛盾糾紛，樹立導向、激勵先進、嚴明責任，促進雙鳳經(jīng)開區(qū)物業(yè)管理工作水平整體提升，同時，根據(jù)測評結(jié)果對物業(yè)企業(yè)作出相應處理，實現(xiàn)黨對物業(yè)服務(wù)的有效監(jiān)督、管理、考核。

優(yōu)化“紅色服務(wù)”，激發(fā)源動力。探索創(chuàng)建“皖美紅色物業(yè)”品牌意識，擴大基層黨建工作的組織力、凝聚力和滲透力，充分調(diào)動居民參與社區(qū)治理的積極性，以全新治理模式真正把“皖美紅色物業(yè)”打造成基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的新領(lǐng)域，以小區(qū)共治共建做優(yōu)做精小區(qū)服務(wù)。在回遷小區(qū)，以老舊小區(qū)改造為契機，充分調(diào)動黨員、志愿者、居民骨干參與小區(qū)治理的積極性，逐步構(gòu)建以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導核心，多方力量共同參與的小區(qū)治理體系。同時，不斷探索創(chuàng)新黨建“紅色引擎”推進老舊小區(qū)改造，多次組織召開專題推進會，深入實地調(diào)研，形成工作合力，實現(xiàn)老舊小區(qū)從“建好”到“治好”再到“變好”的全方位提升。在商住小區(qū)，建好黨群服務(wù)站，引導業(yè)主委員會、物業(yè)公司進駐，引導其積極參與理論宣講、志愿服務(wù)、暖民心活動等社區(qū)事務(wù)，進一步增強業(yè)主委員會、物業(yè)公司在黨建引領(lǐng)下的“紅色屬性”，加深居民的“紅色烙印”。（撰稿人：朱濤  審核人：呂朝建）