長豐縣陶樓鎮(zhèn)：做好三件事 鍛造人才隊伍

黨的二十大報告設專章指出，教育、科技、人才是全面建設社會主義現代化國家的基礎性、戰(zhàn)略性支撐。今年以來，陶樓鎮(zhèn)聚焦“選、育、用”三件事，為基層人才隊伍建設創(chuàng)舞臺、拓空間、提素質。

選好基層“主力軍”，做到人崗相適。充分發(fā)揮“問”字作用，換屆前問退休干部、黨群代表建議，選舉中問群眾意見，摸排中調動人才工作小組聯合包村干部，結合村情選情同向發(fā)力。有效選拔留任從事農村黨組織工作、群眾矛盾調解、信訪維穩(wěn)、農業(yè)工作等農村群眾服務工作經驗豐富的村干部，其中工作十年以上的54名、五至十年的13名、三至五年的12名，換屆后調整擔任重要崗位。研究出臺發(fā)揮退職村干部熱能的若干決定，以“快人一步”的效率兌現退職待遇，最大限度保障基層干部工作經驗“老帶新”不斷層。

育好基層“后備軍”，做到儲備保障。為優(yōu)化村（社區(qū)）干部隊伍，解決年齡結構老化問題，引導各類人才扎根基層干事創(chuàng)業(yè)，2020年首次公開招聘村級后備干部15人，2022年公開招聘22人，為12個村（社區(qū)）補充新鮮血液。建立人才數據庫149人，精準掌握人才數量、結構、類型、專業(yè)和地域分布等情況，為針對性地制定人才政策提供數據支撐。更新出臺村（社區(qū)）重點工作考核辦法，有效利用村干部報酬政策的疊加優(yōu)勢，最大限度提升后備干部待遇。

用好基層“生力軍”，做到人盡其才。高標準建設網格隊伍，將黨員（積極分子）、退休（退職）老干部、村民組長、后備干部按照“5:2:2:1”比例編入網格，網格指導員向老干部、在職干部、線下工作經驗豐富干部群體傾斜，網格員則由黨員、村民組長、退職干部、線上技術更為靈活的后備干部擔任，形成“老中青”人才集聚，實現線上線下、在職退職、經驗活力的良性互補。優(yōu)化基礎網格，健全工作機制，截至2023年5月，330名網格員共收集民意223條，化解矛盾糾紛203件，為民辦事422件。（撰寫人：周凱，審核人： 任偉）