長豐縣杜集鎮(zhèn)：用好考核指揮棒，做好村干部管理工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)對村（社區(qū)）“兩委”班子及其成員的管理，連日來，杜集鎮(zhèn)在下轄18個村（社區(qū)）先后開展2022年度村（社區(qū)）干部年度考核工作，本次考核與“兩委”換屆一周年工作實(shí)效相結(jié)合，將考核結(jié)果作為考察村“兩委”干部工作風(fēng)氣、工作能力和工作狀態(tài)的重要依據(jù)，堅(jiān)持正向激勵，形成優(yōu)勝略汰的考核機(jī)制，進(jìn)而激發(fā)村干部履職干事的積極性。

制定考核辦法，做好準(zhǔn)備工作。為切實(shí)做好2022年度各村（社區(qū)）干部年度考核工作，5月初，杜集鎮(zhèn)黨委召開黨委會議，班子成員共同討論研究，制定杜集鎮(zhèn)2022年度村（社區(qū)）干部年度考核方案。一是組建9個年度考核組，由班子成員擔(dān)任組長，二級機(jī)構(gòu)工作人員擔(dān)任組員、聯(lián)絡(luò)員，“一對二”進(jìn)行考核，即每個考核組考核兩個村（社區(qū)）；二是組織部門將考核材料密封裝袋，各聯(lián)絡(luò)員提前領(lǐng)取，熟悉考核內(nèi)容；三是將考核方案下發(fā)給每位村（社區(qū)）黨組織書記，督促其組織在村工作人員參與考核，同時，與各村黨建工作者對接，將考核方式、要求、流程及時通知到位，收集材料，充分做好“考前”準(zhǔn)備。

召開考核會議，完成干部考核。本次考核立足崗位職責(zé)，以所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，圍繞黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層治理等三個方面，全面考核村干部德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。考核組與村居書記對接，逐村（社區(qū)）進(jìn)行考核。一是在村（社區(qū)）召開村干部考核工作會議，由全體村干部、村民代表、全體網(wǎng)格長、全體黨員50余人參會，黨組織書記代表班子作口頭述職，村干部書面述職；二是各村（社區(qū)）黨組織書記將全國村黨組織書記和村委會主任視頻培訓(xùn)的收獲體會與黨員干部群眾分享，對標(biāo)對表、學(xué)習(xí)借鑒，切實(shí)將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為落實(shí)農(nóng)村基層黨建重點(diǎn)任務(wù)、推動鄉(xiāng)村振興的實(shí)際行動。

進(jìn)行民主測評，提升考核質(zhì)量。本次考核堅(jiān)持客觀、公正、民主原則。一是在聽取書記述職述廉后，發(fā)放測評表，采取匿名的形式，分別對“兩委”班子及成員、后備干部進(jìn)行民主測評，測評分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次；二是會議結(jié)束后，考核組與群眾代表、黨員代表、全體“兩委”成員和后備干部逐一進(jìn)行談心談話，征求黨員群眾對村“兩委”班子及成員的意見和建議、了解群眾滿意度，并總結(jié)上一年度“兩委”班子及其成員工作，找準(zhǔn)不足之處，指明下一步工作方向。考核結(jié)束后，考核組整理村級工作基本情況、民主測評情況和談心談話內(nèi)容等，形成考核報(bào)告，為考核結(jié)果提供有效依據(jù)。

 本次考核，杜集鎮(zhèn)共有145名村干部（包含38名后備干部）參與，擬推薦優(yōu)秀“兩委”干部40名，優(yōu)秀后備干部3名，無不稱職情況。考核結(jié)果將以書面形式通知干部本人，對考核為優(yōu)秀的村干部，參照公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)，給予一次性獎勵，強(qiáng)化正向激勵；對工作和作風(fēng)方面存在問題的干部，及時提醒、批評教育或誡勉談話、限期整改，督促其履職盡責(zé)，形成長效管理機(jī)制。（撰寫人：張蔚，審核人：章斌斌）