長(zhǎng)豐縣杜集鎮(zhèn)：黨建引領(lǐng)網(wǎng)格，為基層治理賦能增效

近年來(lái)，長(zhǎng)豐縣杜集鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以服務(wù)為宗旨，以便民為目的，最大限度整合資源，探索共建共治共享的基層治理新格局。杜集鎮(zhèn)劉興村嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)部署，通過(guò)組建網(wǎng)格隊(duì)伍、提升綜合能力、落實(shí)責(zé)任制度，三管齊下推動(dòng)網(wǎng)格規(guī)范化建設(shè)，提升基層現(xiàn)代化治理水平。

組建網(wǎng)格隊(duì)伍，提高辦事效率。劉興村按照“鎮(zhèn)抓村、村抓網(wǎng)格、網(wǎng)格管黨員、黨員帶群眾”的治理模式，建立“網(wǎng)格指導(dǎo)員+網(wǎng)格長(zhǎng)+網(wǎng)格員”的三級(jí)組織體系，按因地制宜、合理分配、動(dòng)態(tài)調(diào)整原則，將本村劃分為8個(gè)網(wǎng)格，包含8名網(wǎng)格指導(dǎo)員，8名網(wǎng)格長(zhǎng)，42名網(wǎng)格員，將責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的“兩委”成員、后備干部、“五老”成員填充進(jìn)網(wǎng)格員隊(duì)伍，網(wǎng)格員日常開(kāi)展入戶(hù)走訪(fǎng)、政策宣傳、矛盾調(diào)解、困難幫扶等工作，實(shí)現(xiàn)全村914戶(hù)3353人網(wǎng)格服務(wù)全覆蓋。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升綜合能力。劉興村積極響應(yīng)上級(jí)政府部署，制定本年度黨建工作計(jì)劃，每個(gè)月至少召開(kāi)1次網(wǎng)格員交流討論會(huì)，集合本村42名網(wǎng)格員，共同商討、研究、謀劃網(wǎng)格管理工作，明確工作職責(zé)，細(xì)化任務(wù)分工；不定期召開(kāi)網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)包村干部、上級(jí)分管負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講解最新政策，傳授新型農(nóng)業(yè)知識(shí)，同時(shí)，合理利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)和電教遠(yuǎn)教等平臺(tái)，每月開(kāi)展1次創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)格員黨性修養(yǎng)、責(zé)任意識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能，強(qiáng)化網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，提升基層治理現(xiàn)代化水平。

聚焦群眾需求，落實(shí)責(zé)任制度。劉興村嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任到人制度，制作并上墻42塊網(wǎng)格公示牌，50件紅馬甲、45個(gè)走訪(fǎng)公文包、43個(gè)走訪(fǎng)記錄本，定崗定責(zé)定人，確保及時(shí)回應(yīng)急難愁盼；網(wǎng)格員每周至少入戶(hù)走訪(fǎng)1次，記錄群眾所需所求，反饋給支部匯總，建立走訪(fǎng)臺(tái)賬，鼓勵(lì)網(wǎng)格員將群眾小矛盾解決在農(nóng)家小院，小事不出格，大矛盾由支部請(qǐng)專(zhuān)業(yè)調(diào)解員到村，利用空閑會(huì)議室資源，將調(diào)解室搬到村委，大事不出村。今年以來(lái)，入戶(hù)走訪(fǎng)困難群眾50戶(hù)，送醫(yī)送藥20余次，矛盾調(diào)解10余件，快遞寄取100余件。（撰寫(xiě)人：王婷婷，審核人：張蔚）