長豐縣崗集鎮：“四舉措”做好后備干部培養管理工作

今年以來，崗集鎮深入貫徹落實黨的二十大精神，著力加強村級后備干部管理，夯實選拔、教育、管理、任用四個環節，打造一支工作能力強、綜合素養高、群眾靠得住的后備干部隊伍，為實現鄉村美麗藍圖添智慧、聚力量、增活力。

注重選拔，做好擇優選強。堅持以擇優選強村級后備干部隊伍建設為重點，準確把握“選人是關鍵，關鍵在人選”的重要要求，不斷拓寬用人渠道。崗集鎮黨委高度重視人才選拔工作，堅持優中選優、德才兼備的原則，通過第三方公司公平、公開、透明組織招考工作，建立監督小組全程參與筆試、面試、體檢等程序，將一批政治素質硬、學歷水平高、綜合能力強的人才充實到村干部隊伍當中，涵養村干部隊伍建設“源頭活水”。截至目前，全鎮共儲備村級后備干部33人，本科學歷占比90%，中共黨員6人。

抓好培育，提升綜合素養。始終把加強業務培訓作為提高村級后備干部素質與能力的重要途徑，通過業務培訓、書記座談會、崗位大練兵等多種方式，讓初入崗位的后備干部快速適應工作內容、掌握業務技巧。在座談會上，后備干部面對面交流發言，聽書記分享工作心得，不僅在業務能力上得以提升，更是扣好了為民服務的第一粒紐扣。建立后備干部人才儲育計劃，通過后備干部“前輩”老帶新的方式，在實踐中培育后備干部綜合素養，做到學有所思、學有所獲、學有所得。

嚴格管理，落實監督責任。全面摸排全鎮后備干部人才情況，并建立管理臺賬，為后續“引育留用”管理工作筑牢根基。建立以鄉鎮考核、村內管理為主體的監管機制，村黨組織負責對村級后備干部的日常管理、監督和考核工作，及時記錄后備干部各項任務完成情況。鎮黨委負責對村級后備干部的年度考核與監督，考核結果匯總存入村級后備干部檔案，作為后備干部培養、使用、調整的依據。對德才兼備、業務突出、群眾認可的村級后備干部，經規定推薦程序，優先作為村黨組織、村委會委員候選人。

強化任用，推動履職擔當。為有效發揮村黨組領導核心作用和村干部“領頭雁”效應。鎮黨委安排新任后備干部到應急辦、建設辦、拆遷辦、黨建辦、各村（社區）鍛煉，具體工作層層分解落實，切實把后備干部組織起來，推動新生力量下沉、治理關口前移、作用有效發揮，形成社情民意隨時掌握，發現問題及時報告、矛盾問題妥善處理、大事要事全村聯動的良好局面。通過后備干部下沉到基層各個崗位，確保各項工作任務和村級事務注入新生力量，不斷織密鄉村治理“一張網”。（撰稿人：黃偉；審核人：周永峰）