長(zhǎng)豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)：黨建賦能“樓事匯”，激活樓宇商圈新動(dòng)力

長(zhǎng)豐（雙鳳）經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)鄰湖社區(qū)財(cái)富中心（祥徽苑小區(qū)）現(xiàn)有3+1棟寫字樓（含世紀(jì)金源大飯店半棟寫字樓）和2棟酒店公寓，規(guī)劃住宅1396戶，現(xiàn)已入住樓宇企業(yè)230家。2023年，在縣委組織部和開發(fā)區(qū)黨工委的指導(dǎo)下，鄰湖社區(qū)因地制宜，在寫字樓范圍打造“樓事匯”黨建品牌，率先開展樓宇黨建工作。

找黨員，把組織架構(gòu)建起來。鄰湖社區(qū)以祥徽苑小區(qū)黨支部為核心，依托樓宇管家和紅色小管家的走訪問事作用，制作發(fā)放“紅色聯(lián)系卡”、建立微信群和樓宇黨員“花名冊(cè)”“線上+線下”讓企業(yè)動(dòng)態(tài)了解黨的組織和工作，實(shí)現(xiàn)黨員員工主動(dòng)亮明身份、企業(yè)主動(dòng)向組織聚攏，共摸排走訪出26家有黨員職工，11個(gè)企業(yè)黨支部，累計(jì)175名黨員。通過創(chuàng)新組織設(shè)置，成立樓宇商圈黨委，社區(qū)工作人員、企業(yè)員工與樓宇管理人員共同參與治理，讓“黨建引領(lǐng)”覆蓋到基層網(wǎng)格的“神經(jīng)末梢”，把不同系統(tǒng)、分布松散的各類黨組織集合成為商圈黨建共同體，推動(dòng)黨組織建設(shè)廣泛融合。

重共享，把陣地資源統(tǒng)起來。鄰湖社區(qū)通過黨建引領(lǐng)、整合區(qū)域內(nèi)各方資源，集結(jié)合肥北城世紀(jì)金源大飯店有限責(zé)任公司、安徽天鷺控股集團(tuán)有限公司、長(zhǎng)豐金源醫(yī)院、安徽金亞太（長(zhǎng)豐）律師事務(wù)所等9家共享企業(yè)，利用一樓大廳打造樓宇黨建“展示區(qū)”，按照“各出一道菜，共辦一桌席”的共享理念，利用會(huì)議室、教室、走廊等向企業(yè)“籌集”多個(gè)紅色陣地，布置成簡(jiǎn)便實(shí)用的服務(wù)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“多點(diǎn)共建、連點(diǎn)成線”的樓宇黨群綜合服務(wù)陣地，切實(shí)將各單位聯(lián)合在一起，建立溝通聯(lián)絡(luò)、開展雙向服務(wù)，在營(yíng)造商圈黨建工作氛圍的同時(shí)，為商圈企業(yè)、員工和居民群眾免費(fèi)提供黨務(wù)政務(wù)、學(xué)習(xí)教育、休閑娛樂等服務(wù)，讓黨組織在商圈內(nèi)更有凝聚力。

抓服務(wù)，把服務(wù)品質(zhì)提起來。以黨建助推企業(yè)發(fā)展，就要全面提升商圈內(nèi)企業(yè)黨員的凝聚力和向心力，就要讓企業(yè)、員工對(duì)黨組織精準(zhǔn)、精心的服務(wù)有感受、能認(rèn)同。一是強(qiáng)化企業(yè)與社區(qū)、企業(yè)與企業(yè)之間的溝通連接，加強(qiáng)資源共享、促進(jìn)合作共贏；二是挖掘人才資源，發(fā)揮專長(zhǎng)，讓分散力量匯集起來，廣開言路、群策群力、凝聚智慧；三是通過開展黨課學(xué)習(xí)、交流座談、體育文娛等系列主題活動(dòng)，以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾”為宗旨，常態(tài)化提供“黨務(wù)、政務(wù)、商務(wù)、群團(tuán)、居務(wù)”五大服務(wù)，引導(dǎo)黨員和更多企業(yè)員工積極參與到商圈樓宇發(fā)展治理當(dāng)中來，形成“抓樓宇黨建、促樓宇發(fā)展”的工作合力。

下一步，鄰湖社區(qū)將以商圈黨委黨建為切入點(diǎn)，引領(lǐng)商圈治理，實(shí)現(xiàn)樓事樓議、樓事樓管、樓事樓辦，構(gòu)建“社會(huì)治理+經(jīng)濟(jì)治理”相互統(tǒng)籌，“匯”資源、“匯”人才、“匯”服務(wù)、“匯”交流，推進(jìn)共治共享、互惠共贏有機(jī)銜接的商圈治理體系。（撰稿人：段瓊  審核人：呂朝建）