長豐縣義井鎮：以“四牌”促“四力” 推動村級集體經濟“破繭成蝶”

今年以來，長豐縣義井鎮堅持把發展村級集體經濟作為抓基層、打基礎、強堡壘的重要抓手，充分發揮黨建引領優勢，擔當盡職，真抓實干，以“四牌”促“四力”，推動村集體經濟蓬勃發展。

打牢“黨建牌”，凝聚集體經濟發展合力。義井鎮堅持將發展壯大村級集體經濟作為鞏固基層黨組織戰斗堡壘、推進鄉村振興戰略的重要舉措，通過“黨建+”模式，打造“未來紅橋”“義路向東”等村集體經濟黨建品牌，提升村級集體經濟收入。深入實施村集體經濟“提標倍增”行動，立足各村（居）資源稟賦，依托綠色蔬菜、特色養殖、鄉村旅游、勞務輸轉等產業，不斷探索“產業提升型、資產盤活型、資源開發型、為農服務型”等多種村集體經濟發展方式，引導企業、合作社、生產大戶等經營主體參與進來，逐步形成資源共享、抱團發展、優勢互補的發展格局。

打好“人才牌”，激發集體經濟發展活力。加快實施鄉村產業振興帶頭人培育“頭雁”項目，精準選派專業人才駐村幫扶，幫助村集體發展產業、壯大經濟。抓好村黨組織后備力量隊伍建設，注重吸納青年人才黨員，儲備村級后備干部45名，其中35歲以下的占91.7%，高中及以上學歷占100%。堅持“理論講授+現場教學”機制，舉辦發展壯大村級集體經濟專題培訓班2次，全面提升村干部發展壯大村級集體經濟的理論素質和能力水平。持續開展“鄉土人才”技能提升活動，通過“訂單式”培訓、農技“流動課堂”等形式，“點對點”“面對面”科學指導，培育黨員致富帶頭人167名，為促進村級集體經濟和農民增收致富提供人才支撐。

打實“產業牌”，增強集體經濟發展實力。義井鎮紅橋村大力推進“三變”改革，通過農戶土地入股村集體企業方式，與村集體企業形成利益共同體，構建了“土地分紅+績效分紅+務工收入”的利益分配機制，形成了村、企、農三方緊密合作的利益聯結機制和集體經濟發展的良性循環。義井鎮整合各類項目資金，探索建立村企聯建“抱團取暖”機制，向東、曹店、迎水等6個村（居）共與合肥市金谷米業有限公司、合肥豐糧工貿有限責任公司等四家企業完成結對幫扶，充分實現村級得益、企業獲利、農民受惠。充分利用紅橋村集體經濟改革成果，全面推廣“紅橋經驗”，推行農業生產各環節托管，將“小農戶”與“大農業”有機融合，“保姆式”托管、“菜單式”選擇、“專業化”服務的農業社會化服務模式，讓農戶生產真正有了“田管家”，進一步激發了村集體經濟造血活力。今年截至目前，全鎮19個村（居）集體經濟收入均達60萬，其中紅橋村集體經濟收入達500萬，全鎮村集體經濟呈現出高質量發展新局面。

打響“激勵牌”，提振集體經濟發展動力。持續加強村級財務資產規范化管理，明晰集體產權，明確項目資金，加強資金管理，規范村級財務運轉監管，建立收益分配制度，進一步調動村干部工作積極性和創造性。將村級集體經濟發展壯大情況納入村級年度目標責任考核和基層黨建述職評議考核重要內容，規范考評程序，強化考評結果運用，督促黨員干部積極履職盡責、擔當作為。定期組織開展評選優秀村級集體經濟組織，表揚一批引領集體經濟發展壯大的創業致富帶頭人，樹立集體經濟先進典型，激發干事創業熱情。（撰稿人：袁琳   審稿人：仇多宋）