長豐縣水湖鎮(zhèn)豐峽村：聚焦“三力”跑出集體經(jīng)濟發(fā)展“加速度”

近年來，水湖鎮(zhèn)豐峽村黨支部充分發(fā)揮庫區(qū)移民身份優(yōu)勢，積極爭取資金，促進項目建設(shè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟共同發(fā)展，建設(shè)移民產(chǎn)業(yè)園，輔以發(fā)展傳統(tǒng)種植業(yè)，雙管齊下，村級集體經(jīng)濟逐年發(fā)展壯大。

黨建引領(lǐng)，多方參與“添活力”。黨建引領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)作為。每月10日固定召開黨員活動日，黨員活動日參會率常年保持在90%以上，黨支部的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。推行“多網(wǎng)合一”鄉(xiāng)村治理模式，積極推廣“善治長豐”，“小微權(quán)力一點通”等數(shù)字化應(yīng)用場景。引進無人機巡邏、電子監(jiān)控等先進科技成果，運用數(shù)字化手段，打造智慧生活，不斷提升人民群眾的安全感、幸福感。群眾參與，共治共享。貫徹落實“四議兩公開”工作法，黨員群眾同參與，凝心聚力同下“一盤棋”，使上級的各種政策、發(fā)展規(guī)劃落實落地。優(yōu)化生態(tài)，人才集聚。以“抓人才就是抓發(fā)展”的理念為導(dǎo)向，全力鏈接各類在外人才智力資源。近年來，通過培養(yǎng)發(fā)展、統(tǒng)一招考等方式吸納村后備干部2名，培養(yǎng)研究生2名、本科生9名；吸引企業(yè)進村建廠開店5家。

創(chuàng)新模式，多元發(fā)展“添動力”。整合資源，持續(xù)發(fā)展。面對村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，豐峽村兩委班子勇于創(chuàng)新，通過整合移民資金，購置水湖鎮(zhèn)工業(yè)園兩棟標準化廠房，為村集體經(jīng)濟帶來了穩(wěn)定的租金收入，目前年租金收益達50萬元，為壯大村集體經(jīng)濟的提供了堅實基礎(chǔ)。通過集體經(jīng)濟收益資金，進一步盤活閑置土地資源，自主經(jīng)營種植業(yè)，實現(xiàn)集體經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。2023年村集體經(jīng)濟年收入已達到102萬元。

民主決策，集體分紅“添效力”。民主決策，合理分配。堅持民主決策原則，通過召開黨員代表會，廣泛征集意見和建議，制定集體經(jīng)濟收益分配方案。采取老弱病殘關(guān)愛、獎勵考學(xué)、支付勞務(wù)工資等措施，引領(lǐng)救急幫困、鼓勵教育、勞動致富的良好風(fēng)尚。成果共享，收益分紅。經(jīng)2024年1月代表會通過，豐峽村進行了集體經(jīng)濟收益分紅，人均分紅500元，受益人員565人，共計分紅28.25萬元，為群眾帶來了切實的好處，激發(fā)群眾集體榮譽感，加深干群融洽關(guān)系。

豐峽村將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作的有力抓手，在發(fā)展集體經(jīng)濟上再想辦法、再添舉措，持續(xù)拓寬發(fā)展渠道，提升發(fā)展質(zhì)效，為實現(xiàn)集體增收益、農(nóng)民增收入、打開強村富民新局面奠定基礎(chǔ)。（撰稿人：康大洋，審核人：操鑫)