長豐縣杜集鎮(zhèn)沛興村：依托“小網(wǎng)格”釋放“大能量”

近年來，杜集鎮(zhèn)沛興村堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以管理民主化、服務(wù)精細(xì)化、治理融合化為抓手，推行“ 網(wǎng)格員”制，構(gòu)建以基層黨組織為核心的鄉(xiāng)村治理體系，探索鄉(xiāng)村治理新路徑。

建強(qiáng)“組織鏈”，構(gòu)建行動(dòng)有力組織體系。杜集鎮(zhèn)沛興村按照“因地制宜、便于管理、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的思路，以組為軸、以田為線，將沛興村劃分為7個(gè)網(wǎng)格，做到科學(xué)劃分、全面覆蓋。采取黨員群眾自薦、農(nóng)戶推薦、村“兩委”推薦三種方式，從老黨員、老干部、有威望的黨員代表中推選出40名網(wǎng)格員，構(gòu)建“村黨支部-網(wǎng)格長-村居網(wǎng)格員”管理服務(wù)鏈條。著力打造橫向到邊、縱向到底的黨建網(wǎng)格管理體系。將矛盾排查、文明創(chuàng)建、交通勸導(dǎo)、政策宣傳等工作任務(wù)納入網(wǎng)格員工作范圍。建立有人報(bào)告、有人負(fù)責(zé)、有人解決的“三有”工作機(jī)制，實(shí)行責(zé)任到人、具體到事，通過網(wǎng)格員報(bào)告、網(wǎng)格長負(fù)責(zé)、基層解決的方式，確保群眾訴求事事有人管，件件有著落。建強(qiáng)“網(wǎng)格軍”。目前，開展敲門行動(dòng)30余次，進(jìn)行慰問幫扶、政策宣傳20余次，協(xié)調(diào)解決各類問題15余起。

打通“微循環(huán)”,完善精簡高效處理機(jī)制。一是建立責(zé)任“一清單”。將便民服務(wù)、環(huán)境保潔、矛盾調(diào)解、隱患排查等日常巡查工作納入網(wǎng)格員職責(zé)清單，通過網(wǎng)格員來聽民意、知民情、解民憂。二是建立巡查“一流程”。推行日常三必須，即“必須定點(diǎn)巡查”、“必須入戶走訪”和“必須社情反饋”，做到盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋問題，持續(xù)跟進(jìn)問題。三是建立處置“一機(jī)制”。實(shí)施“巡查、反饋、協(xié)調(diào)、處置、回訪”五步法管理機(jī)制，對日常巡查發(fā)現(xiàn)的問題能解決的立即解決；對于難以解決的問題，由網(wǎng)格員報(bào)給網(wǎng)格長，網(wǎng)格長再報(bào)給村黨總支，由村黨總支部協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理，確保問題解決“精”、“簡”、“快”，打通黨建引領(lǐng)基層共治自治微循環(huán)。自推行“網(wǎng)格員”制度以來，網(wǎng)格員參與環(huán)境衛(wèi)生清理10余次，排查消除隱患30余起，調(diào)處矛盾糾紛6起，為村民提供代繳社保、關(guān)心關(guān)愛三留守群體等便民服務(wù)60戶次。

巧用“考核棒”，發(fā)揮典型引領(lǐng)示范作用。健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村級組織體系，按照“支部+網(wǎng)格”模式，結(jié)合村情實(shí)際，健全考核體系，確保網(wǎng)格高效運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)考核評議制度，細(xì)化考核評價(jià)內(nèi)容，采取“日?？己?專項(xiàng)考核”方式，在信息報(bào)送準(zhǔn)確度、入戶走訪完成度、群眾訴求回應(yīng)度、黨組織工作配合度和群眾滿意度5個(gè)方面，以民主評議為抓手、以季度為單位，進(jìn)行民主測評，分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，評選出本季度群眾最滿意的網(wǎng)格員。明確“1+1+1”規(guī)定動(dòng)作，即每周網(wǎng)格員至少入戶走訪1次，每月開展1次網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每季度召開1次網(wǎng)格員研討會(huì)，切實(shí)提高網(wǎng)格員工作質(zhì)效，進(jìn)一步拉進(jìn)干群關(guān)系，延伸黨建觸角，打通基層治理神經(jīng)末梢。（撰寫人：陳運(yùn)生；審核人：章斌斌）