長豐縣崗集鎮：三點發力，推動基層治理提質增效

近年來，長豐縣崗集鎮堅持黨建引領，將黨建工作與基層治理緊密結合，在干部隊伍建設、集體經濟發展和為民服務優化上下功夫，做優做實做細基層治理，不斷提升群眾幸福感和滿意度。

全力“建強”干部隊伍，夯實基層“戰斗堡壘”。以德才兼備、人崗相適為用人導向，結合鎮域發展、村居實際和基層治理需要，完成19個村（社區）“兩委”班子換屆，將一批高素質、有能力、群眾基礎好、富有擔當的村干部充實到“兩委”班子中，實現學歷和年齡的“一升一降”，2023年以來，21名村干部完成學歷提升。蓄力培養儲備人才，通過“歸雁”工程招引返鄉人才1人，面向大專及以上學歷人群，通過統一招考方式，招聘后備干部14人，社區小管家7人，將其安排到信訪、拆遷、重大項目等一線崗位鍛煉；落實選派干部駐村工作制度，為基層治理隊伍注入新鮮血液。目前，崗集鎮按照每村至少2名后備干部標準進行配備。依托鎮黨委黨校，探索“理論課堂+實踐運用”培訓模式，充分發揮黨校老師、致富能手等講師和周邊實踐教育基地資源，2023年以來，先后舉辦村“兩委”干部能力素質培訓班、農村黨員輪訓班、后備干部培訓班，覆蓋400人次，不斷提升履職能力。同時，每年年底開展 “擂臺比武”，以賽促學、以學促干。

奮力“做實”集體經濟，激活發展“澎湃動力”。根據鎮級實際和村居資源稟賦，制定各村（社區）集體經濟發展規劃，實行“一村一策”。將集體經濟發展目標按照季度分解，2024年召開集體經濟調度會2次，協調解決發展中存在的堵點、難點，突破發展瓶頸，形成上下聯動、齊抓共管的工作格局。搶抓鄉村振興發展機遇，按照“典型帶動、抱團取暖、優勢互補”的思路，指導各村（社區）自主謀劃“研學游”等村級項目，打造村集體經濟發展亮點；其中龍崗、斗鎮等4家村集體經濟合作社集資購買廠房，預計年增加收入146萬元。2024年，推動黨組織領辦合作社試點運行，大窯村與青峰嶺村黨組織領辦農業專業合作社“強強合作”，流轉土地2000余畝，依靠碧根果種植基地，收儲加工碧根果，每年將帶動村集體增收45萬元。2023年，全鎮完成村集體經濟收入2200萬元，實現“一村一業、一村多業”多元發展的大好局面。同時，為村民購買醫療保險、養老保險等福利分紅達11671人244余萬元，直接現金分紅達3301人66萬元，讓村民共享發展成果。

著力“提優”為民服務，增進民生“幸福底色”。鎮黨委以黨建引領信用村建設為載體，以“四事四權”工作法為抓手，充分發揮黨員先鋒模范作用，引導群眾、志愿者加入議事協商、文明創建、環境保護等村級事務中，不斷提優鄉風文明，加快構建黨建引領基層治理新格局。聚力完善“3+N”網格化管理模式，按照“大小適中、方便管理、界限明晰、動態調整”原則，全鎮劃分網格157個，配備基礎網格員353名、網格指導員157名，常態化開展下沉走訪、隱患排查，創新運用“三解”工作法，將矛盾化解在萌芽狀態。2023年收集社情民意700余條，提供便民服務500余次。深入開展暖民心和 “我為群眾辦實事”實踐活動，依托全鎮“1所19站4點”新時代文明實踐陣地，打造司機之家、紅色驛站等拓展陣地4處，為轄區環衛工人、貨車司機提供便民服務；各村（社區）與30余家企事業單位結對共建，組建39支志愿服務隊，圍繞“服務老、養育小”的民生需求，精心策劃義診義剪、文化活動等系列志愿服務項目，切實為群眾辦實事、解難題。（撰稿人：劉倩；審核人：周永峰）