近年來，長豐縣杜集鎮沛興村堅持以黨建引領，通過構建“1個總支統籌、2個支部領銜、7個網格覆蓋”的三級治理體系，將“紅色網格”做“細”，調動黨員干部、網格員、志愿者共同服務基層治理，勾勒出一幅共建共治共享的基層善治圖景。

精織紅色網格，構建治理新格局。杜集鎮沛興村始終秉持“支部建在網格上，黨員融入群眾中”的核心理念，致力于將黨的基層組織建設與網格化管理有機結合。繪制“黨總支 - 黨支部 - 網格”三維治理圖譜，以直觀清晰的方式展現黨組織架構與網格分布，便于統籌協調與管理。沛興村的17個自然村，依據地理位置、人口分布等因素，被精細劃分為7個紅色網格，實現網格管理的精準化與全覆蓋。為進一步提升網格管理效能，沛興村創新推行“雙支部領銜”機制，由2個黨支部各領銜3 - 4個網格。黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，積極組織協調網格內各項工作的開展。在此基礎上，構建“網格長包網、網格員包戶、黨員包片”的責任體系，明確各級人員的職責與任務，做到責任到人、工作到位。每個網格圍繞基層黨建、矛盾調解、民生服務等3大類5項服務事項，精心制定服務清單，形成“網格吹哨、部門報到”的快速響應機制。

鍛造紅色先鋒，凝聚治理新動能。人才隊伍建設是基層治理的關鍵所在。杜集鎮沛興村精心構建“1 + 7 + N”網格隊伍矩陣，黨總支書記擔任總網格長，全面負責網格工作的統籌與協調；7名村干部擔任網格指導員，負責指導和督促網格工作的開展；40名黨員骨干、鄉賢能人經過嚴格篩選，擔任專職網格員，扎根基層一線，為群眾提供貼心服務。在人員配置上，沛興村創新標準，為每個網格配置1名村干部、1名鄉賢黨員和6名黨員，形成老中青結合的治理梯隊。通過合理搭配，實現優勢互補，提升了網格隊伍的整體戰斗力。為充分發揮老黨員的作用，沛興村重點吸納有威望的老黨員入駐網格，成立“銀發智囊團”。老黨員憑借豐富的人生閱歷和工作經驗，在矛盾調解、政策宣傳、關愛群眾等方面發揮了重要作用，成為基層治理的重要力量，也培育出獨具特色的服務品牌。

創新紅色機制，提升治理新效能。為了更好地滿足群眾需求，提高基層治理的針對性和實效性，沛興村建立“三色預警”動態管理機制。將群眾訴求按照緊急程度標注為紅黃藍三色，紅色代表緊急且重要的事項，需立即處理；黃色表示較為重要但有一定處理時間的事項；藍色則是一般性訴求。通過這種分類管理，確保資源合理分配，優先解決緊急問題。沛興村創新“網格議事”制度，通過“板凳會”“田間懇談”等形式，拉近與群眾的距離，傾聽群眾的心聲。今年，已成功召開5場網格議事會，聚焦群眾關心的熱點難點問題，如拆遷分房等，廣泛征求群眾意見，共同商討解決方案，成功解決了3件民生難題。搭建“網格”微信平臺，實現事件上報、任務分派、進度跟蹤全流程數字化管理。今年以來，通過該平臺已辦結養老保險認證、醫保繳費等事項120件，極大提高了服務效率，為群眾提供了便捷高效的服務體驗。（撰寫人：陳運生；審核人：徐曉雅）