近年來，長豐縣杜集鎮(zhèn)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新模式，緊抓組織建設(shè)、網(wǎng)格管理、多元融合等方面，不斷激活基層治理“神經(jīng)末梢”，聚力推動基層工作效能提升，激發(fā)基層治理新動能。

強(qiáng)化組織建設(shè)，強(qiáng)化基層治理體系。以突出組織質(zhì)效為抓手，形成“黨委書記親自抓，牽頭領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)抓，包村干部具體抓”的格局，持續(xù)推動基層黨建全面提質(zhì)。每年度召開基層黨建工作述職會議，緊緊圍繞黨建目標(biāo)、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、提升基層組織服務(wù)能力、開展學(xué)習(xí)教育等方面進(jìn)行述職，結(jié)合日常督查情況綜合評價職責(zé)落實情況，對履職不力、成效不明顯的黨組織書記進(jìn)行約談問責(zé)，倒逼黨組織書記履職盡責(zé)，落實工作任務(wù)。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)組織生活制度，切實推動基層黨組織政治生活常態(tài)化、長效化、制度化運行。發(fā)揮黨組織書記“領(lǐng)頭雁”作用，開展村黨組織書記“擂臺比武”，通過“PPT演示+現(xiàn)場觀摩”展示工作成效，形成比學(xué)趕超、奮勇爭先的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；實施村干部能力學(xué)歷“雙提升”行動，每年舉辦春訓(xùn)班，不斷提升村干部履職水平；推行村級后備干部“公選預(yù)任”，對表現(xiàn)優(yōu)秀的村級后備干部，組織到村預(yù)任、跟班鍛煉、強(qiáng)化指導(dǎo)督促。

強(qiáng)化網(wǎng)格管理，提升基層治理水平。按照“全鎮(zhèn)統(tǒng)籌、分級管理、責(zé)任到人”的原則，結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H情況，按照“利于管理、便于活動、發(fā)揮作用”的原則優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，將全鎮(zhèn)區(qū)域劃分為116個網(wǎng)格，實現(xiàn)全域覆蓋的總體布局。建立“鎮(zhèn)+村+網(wǎng)格員”服務(wù)模式，優(yōu)先選配村組干部、退役軍人、農(nóng)村黨員、村民代表擔(dān)任網(wǎng)格長、網(wǎng)格員，積極開展“業(yè)務(wù)知識+綜合管理”培訓(xùn)，全面提升服務(wù)能力。常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，緊盯群眾“急難愁盼”問題，通過定期走訪、上門服務(wù)宣講惠民政策，入戶宣傳、民意收集、矛盾調(diào)處、信息采集等工作，推動為民服務(wù)向下落實，為鄉(xiāng)村振興注入精神動能，努力實現(xiàn)“人在格中走，事在格中辦，難在格中解”。2024年以來，通過發(fā)揮網(wǎng)格作用，分級分類走訪網(wǎng)格群眾360人次，對接群眾需求79次，協(xié)調(diào)解決民生實事85件，化解土地糾紛16起，調(diào)解鄰里矛盾32件，全力做到矛盾問題化解在村組，民生問題解決在一線。

強(qiáng)化多元融合，激發(fā)基層治理活力。充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，以新時代文明實踐站、黨群服務(wù)中心、善美為民工作室等陣地為基礎(chǔ)，搭建民情懇談會、庭院板凳會等平臺，圍繞政策宣傳、民情收集、和諧穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展等重點工作任務(wù)，讓群眾參與村級事務(wù)，形成“大事共議、實事共辦、要事共商”的治理格局。嚴(yán)格落實“四議兩公開”和重大事項公開制度，制定村干部管理、項目建設(shè)、財務(wù)支出等制度，及時將村規(guī)民約、社會救助、村集體經(jīng)濟(jì)運行等內(nèi)容公開“晾曬”，確保基層治理的規(guī)范化和透明度。深入踐行黨員“承諾、亮諾、履諾、評諾”工作機(jī)制，緊盯群眾急難愁盼問題，制定為民服務(wù)項目“施工圖”以及需求登記單、任務(wù)交辦單、意見反饋單“一圖三單”，采取“群眾下單、黨員接單”的方式，及時收集、處理、反饋群眾最急最憂最盼的現(xiàn)實利益問題，切實把服務(wù)送到群眾的心坎里。