長豐縣三常態 強化干部監督管理

      為進一步推動干部監督管理，長豐縣對干部作風建設采取“三種常態”，營造了風清氣正的政治生態氛圍。

    常態化開展談心談話。實施談心談話“三級”聯動。組織部長談單位一把手、分管部長談年度領導班子考核排序靠后的干部和被反映干部、干部科長談新調整干部。發放談心談話記錄本，記錄干部的思想動態、意愿訴求和工作及生活中的實際困難，確保難有幫、訴有應、報有查。2018年來，共開展談心談話近288余場432人次，收集干部意愿訴求135條，意見建議77條。

     常態化開展提醒誡勉函詢。對干部在思想、工作、生活等方面出現的傾向性問題早提醒、早糾正、早處理。對需要提醒函詢誡勉的，及時制定方案，明確整改目標，提出整改要求。對需要書面報送說明材料的，按照時限督促相關責任人上報說明材料；對限期整改的，督促相關責任人在整改時限內整改完畢，整改期滿后根據整改情況做出整改結論。對反映的問題，一經查實，及時將查核結果反饋干部監督管理部門，作為干部使用、考核、評優的重要參考和依據。目前共制定提醒函詢誡勉方案46份，提出整改要求156項，均已按期整改完畢。

   常態化開展選人用人監督。強化事前監督，從嚴把好政治關、品行關、廉潔關，對政治上不合格的堅決“一票否決”，嚴禁超職數配備領導干部。強化事中監督，嚴格執行“凡提四必”，在干部選任中嚴把“進口”、“出口”，按照領導班子功能結構需要，通過對學歷、經歷、專業、業績等全面比選，確保班子結構優化、干部人崗相適。強化事后監督，嚴格執行“一報告兩評議”，認真履行離任交接、離任經濟責任審計制度。目前共開展“凡提四必”120余次，履行離任交接、經濟責任審計24次。