長豐縣崗集鎮落實“四個把握” 精準開展2019村社區兩委干部考核工作

近日，崗集鎮緊扣上級要求，結合當下實際，從崗位職責、工作任務及工作實績等方面著手，在保證疫情防控要求的前提下，全面開展2019年度村（社區）兩委干部的考核工作。

明確考核內容，全面把握總體表現。考核工作堅持以崗位職責和工作任務為基本依據，對全鎮131名村（社區）兩委干部的德、能、勤、績、廉等方面表現情況進行全面考核。考核內容以黨的建設、經濟發展及社會事業為基礎，聚焦上一年度本鎮各項具體事務落實情況，做到既統攬工作全貌也突出工作重點，確保考核工作的全面性與針對性。

細化考核方式，重點把握工作實績。在鎮黨委統一領導下，由班子成員牽頭帶隊，鎮組織、紀檢、宣傳等多部門組成四個小組對轄區內21個村（社區）進行分別考核。在具體考核工作中，考核組在認真落實基本考核內容的前提下，著重對被考核干部的工作實績進行細致把握，堅持以現實表現為依據，以工作成績為導向，通過日常觀察、述職測評、個別談話等多個環節對干部的工作實績進行綜合把握，激勵干部踏實工作、妥善謀劃、大膽實踐。

抓實個別談話，深入把握思想動態。在開展考核工作的過程中，考核小組深入關注個別談話環節，通過當面交流、線下問卷等方式細致把握干部的心理動態。在考核個人工作情況的同時及時掌握其心理狀況，從而對其工作思路和長遠規劃進行了解，并對照工作實際進行考察分析，使考核工作更具長遠性、深刻性。

及時反饋運用，綜合把握考核結果。一方面，考核工作堅持正向激勵，對堅持原則、敢于擔當、實績突出的干部給予充分肯定；同時獎懲分明，對工作和作風方面存在問題及不勝任、不稱職的的干部及時采取對應措施，視情況進行處理。另一方面，分類收集考核工作中收集到的班子情況與干部信息，并在總結反饋后進行綜合分析，從而服務后期工作開展，完善干部力量儲備，為全鎮下一步工作的推進提供助力。（姚雨芃）