林木豐則山川茂，人才聚則事業興。隨著長豐縣吳山鎮各項社會事業的蓬勃發展，對人才隊伍的建設需求也變的更為迫切。為適應發展需要，建設好一支與經濟發展相適應的人才隊伍，吳山鎮積極探索，通過黨建引領，均衡發力，持續優化理念方法，開創了“以黨建聚人才，以人才促發展”的新局面。

      一是強基礎，著力提高黨組織的凝聚力。重點發揮基層黨組織的核心引領作用，通過選優配強基層黨組織書記，規范黨內活動開展等，使黨組織管理更加有效，黨員執行更加有力。要求各基層黨組織按規定認真制定了五年發展規劃和年度計劃，通過目標引領，共識凝聚，團結一切可以團結的力量，不斷增強基層黨組織的感召力。開展“明宗旨，踐初心”活動，進一步樹立黨員干部良好形象，以群眾幸福感、獲得感的提升不斷贏取廣大群眾的擁護和支持。

      二是搭平臺，著力增強人才的吸附力。以“雙培雙帶”為引領，加速黨員與各類人才間的相互轉化；按照尊重意愿，自主選擇的原則，對無職黨員進行設崗定責，通過挖掘潛力，激發活力，充分釋放無職黨員的積極性、主動性和創造性。搭建多種平臺，通過設立志愿者協會、黨員先鋒隊等加大對優秀青年和大戶能人等的吸附力度；加大扶貧專干、黨建專干的選用力度，積極鼓勵他們投身時代，在工作中歷練才干，增長經驗，成為建設家鄉的行家里手。

    三是抓培訓，著力優化隊伍的結構力。加大對現有黨員干部的培訓力度，努力將人力資源轉化為人才資源。全年組織黨員干部培訓10余場次，開展各類研討會、學習班等50余次，邀請省內外知名專家、教授和業務精英講解國內外經濟形勢、理論政策和業務知識，通過“三促進、三提高”，重點補齊黨員干部結構性短板，有效化解部分黨員干部知識結構老化、業務能力退化和宗旨意識弱化等問題。

      四是重協作，著力促進部門的協同力。單打獨斗難成氣候，攥指成拳才能形成威力。在一些綜合性強，牽涉面廣的工作中，部門間的協同程度往往決定著整體工作質量的高度。對此，吳山鎮在工作中一直強調“整體”觀念，注重各級部門間的銜接、協調與配合，通過深化部門間聯動確保整體功效的最大發揮。在人員管理上，將協作精神的培養貫穿黨員干部工作始終，通過每月測評將其納入考評機制，不斷提升部門人員協作意識，深化合作效能。

      五是促實踐，著力形成發展的戰斗力。百川東到海，萬法歸一宗，任何方法措施的改進最終都要落實到實踐中，在實踐中檢驗完善。在建設人才隊伍上，吳山鎮樹立“唯實”導向，扎實推進“兩個確保”，即：通過壓實責任，確保人有崗，崗有責，人崗責匹配合一。通過實績評定，確保能者上、庸者下，高中低各盡其才。努力形成吳山鎮崇尚實踐，善于實踐的良好風尚，不斷推進黨員干部解決具體問題的本領水平，為吳山高質量發展形成強大戰斗力。（范恒欣）