為全面加強組織部門自身建設，針對年輕干部流動性大、干部監督隊伍素質要求高等特點，長豐縣緊抓干部培養、鍛煉、使用等環節，扎實提高干部監督工作人員履職本領。

訓“深度”，注重選育結合。加強在紀檢、審計、信訪維穩等工作一線發現專業干部，充實進入干部監督工作隊伍。積極推薦干部監督工作人員參加有關培訓，特別參加黨內重要法規和有關法律知識的學習。不定期召開部機關學習會，安排各科室人員交流發言，相互學習業務知識；有序推進內外部交流，適時采取交叉工作內容、外派跟班學習等方式，努力鍛造監督工作的“政策通”、“多面手”。

煉“準度”，把握實踐細節。針對新進干部監督工作隊伍人員業務不熟、經驗不足、遇事無主等問題，采取“傳幫帶”方式，幫助度過“成長期”。圍繞接聽電話、接待來訪、文稿起草、線索處理等方面工作，“面對面”、“手把手”地向新進干部傳授工作技巧和經驗；加強科室內部定期交流，談經驗、聊感受、說問題，在探討中解決困難；采取提問考學等方式，給新進干部壓擔子，堅持周工作計劃制度，對每周工作任務完成情況及時進行督促、指導。

驗“硬度”，加強自我監督。堅守黨性原則，守住清正底線，實行“團隊工作制”，任何舉報信息的查核均由2人以上組成團隊進行；制定舉報信息查核辦法，規定經辦人員、科室負責人、分管領導、主要領導的權限，通過權限的分配，做到相互監督制約；加強內部督查，定期梳理問題線索處置情況，對辦理的線索進行“回頭看”，及時發現問題進行整改。