長豐縣水湖鎮(zhèn)李楊村：黨建引領集體經(jīng)濟，“小草莓”繪出“新圖景”

長豐縣水湖鎮(zhèn)李楊村始終堅持黨建引領，依托草莓特色產(chǎn)業(yè)，整合集體資源，抓住農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革機遇，以股份經(jīng)濟合作社為載體，不斷探索激發(fā)農(nóng)村集體經(jīng)濟活力的有效形式，推動村居經(jīng)濟全面持續(xù)發(fā)展，在鼓起村民的“錢袋子”的同時，實現(xiàn)了村級集體經(jīng)濟“加速跑”，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興蓄勢賦能。

解好“發(fā)展題”，探索集體經(jīng)濟優(yōu)路徑。李楊村通過“走出去、引進來”的方式，探索“多元融合”的集體經(jīng)濟發(fā)展新路徑，激活集體經(jīng)濟新活力。合作社積極流轉(zhuǎn)農(nóng)戶零星分散的農(nóng)戶承包地，由村集體統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、引入合作社共同發(fā)展，科學開發(fā)、持續(xù)利用。成功流轉(zhuǎn)土地380畝，依托草莓小鎮(zhèn)平臺，發(fā)展草莓產(chǎn)業(yè)，村民以土地入股并享受分紅，促進集體經(jīng)營收入增長。開展“村企聯(lián)建”，通過合作經(jīng)營解決部分發(fā)展難題，積極與各大草莓產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)對接，推動村企供求互補、聯(lián)合發(fā)展，借助專業(yè)企業(yè)力量，整合優(yōu)質(zhì)資源。新建兩項草莓基地設施建設項目，與合肥金色莊園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和智慧草莓園簽訂協(xié)議，已流轉(zhuǎn)土地240余畝建設高標準草莓生產(chǎn)基地。創(chuàng)新居間服務模式，通過組織回收村內(nèi)多種廢棄農(nóng)用物資，讓資源得到合理利用，助力村民增收、人居環(huán)境改善和村級集體經(jīng)濟創(chuàng)收。

挖掘“特色點”，助力草莓產(chǎn)業(yè)結碩果。充分發(fā)揮草莓產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，助力集體經(jīng)濟邁上新臺階。一是延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值。李楊村先后在村內(nèi)組建起三座冷庫，采購草莓清洗機、分選機、裝載運輸機等機械，極大減少了時間成本。速凍廠建成后，實現(xiàn)了日產(chǎn)速凍草莓10-15噸，每天用工近百人，帶動了附近村民就業(yè)。將加工后的草莓銷往山東等地，成功解決了草莓“尾果”難題，讓“尾果”變“俏果”。二是做好“服務員”，提高滿意度。組建草莓銷售義務宣傳員隊伍，充分收集村內(nèi)草莓農(nóng)戶信息，編制宣傳內(nèi)容，通過朋友圈、人脈緣，當起“吆喝小二”，助力村內(nèi)草莓銷售。積極對接縣內(nèi)大型商超，為合作社草莓搭建起果農(nóng)和商超、消費者產(chǎn)銷對接的橋梁，拓寬草莓銷售渠道，助力集體經(jīng)濟增長。

壓實“責任田”，鞏固集體經(jīng)濟新成就。著重抓好村級民主管理，嚴格按照“四議兩公開”的要求研究解決集體經(jīng)濟發(fā)展、基礎設施建設、民生等關系群眾切身利益問題，在項目實施中全程公開建設內(nèi)容、建設進度，保證村集體資金使用透明。同時，每年定期對村級所有的資源、資產(chǎn)及資金進行清查，逐項逐件登記核實，防止集體資產(chǎn)流失，確保村集體經(jīng)濟收入的每一分錢都能花在群眾需要的地方，讓群眾共享發(fā)展成果，得到實惠，讓集體經(jīng)濟的“騰飛”帶動村民生活的“富有”。（撰稿人：邵立洋，審核人：夏廷瑋）