造甲鄉(xiāng)雙河社區(qū)：“項目化”建設(shè)，為黨建建設(shè)提質(zhì)增效

今年以來，造甲鄉(xiāng)雙河社區(qū)深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，以“黨建項目化”為抓手，把黨建重點任務(wù)和難點問題細化為具體項目，集中優(yōu)勢、攻堅破局，推動基層黨建工作提質(zhì)增效。

聚焦破解黨建難點定項目。采取“規(guī)定+自選”形式，將“破解難題弱項”作為重要命題，推動黨建工作由“難點”變“亮點”。聚焦書記項目、書記領(lǐng)辦事項，探索建立黨建引領(lǐng)基層社會治理機制。2023年雙河社區(qū)重點打造社區(qū)黨建品牌——兩紅“雙”創(chuàng)。本著“投入少、好管理、易復(fù)制、社會化、可持續(xù)”的原則，立足社區(qū)實際，充分將社區(qū)黨總支、“紅色物業(yè)”、暖心為民辦事處、社會組織等資源整合在一起，打造“一主多輔”的服務(wù)格局。充分運用四事四權(quán)工作法，讓紅色物業(yè)成為黨員先鋒服務(wù)點、矛盾調(diào)解服務(wù)點、心理咨詢服務(wù)點，政策宣傳服務(wù)點，關(guān)愛居民服務(wù)點，全力推動黨建與社會發(fā)展互融共促。

突出增強黨建實效抓項目。實行黨建項目責(zé)任化、工作責(zé)任具體化，按照“一項目一方案”，細化項目措施、明確責(zé)任人員和完成時限，推動黨建工作由“虛功”變“實做”。健全聯(lián)系基層、服務(wù)群眾長效機制，聚焦群眾急難愁盼，制定問題幫辦清單及認領(lǐng)清單，靈敏網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)呼應(yīng)、分級響應(yīng)、協(xié)同處置的工作機制。同時緊盯項目進展，把書記項目建設(shè)作為重要工作來抓，組織召開會議，對工作進行再加壓、再部署、再強調(diào)，設(shè)立工作專班專項跟進落實，力求早見成效、早利于民。

強化運用黨建結(jié)果曬項目。堅持重心下移，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨建項目融入社會發(fā)展的每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)，著力深化實踐結(jié)果運用，促進黨建工作活力轉(zhuǎn)變?yōu)楦母飫?chuàng)新的內(nèi)生動力。針對小區(qū)居住群眾多、群眾需求多的特點和居民實際需求，重點拓展服務(wù)范圍，實現(xiàn)為民服務(wù)精細化、人性化。自紅色物業(yè)開設(shè)以來，雙河社區(qū)以紅色物業(yè)為中心，成立一直由退休老干部、老黨員、老教師為主的“五老”隊伍，結(jié)合暖心為民工作站幫助轄區(qū)內(nèi)有困難、有矛盾的群眾積極處理解決矛盾。充分運用網(wǎng)格體系，以建設(shè)和美鄉(xiāng)村為契機開展人居環(huán)境整治行動，將人居環(huán)境整治參與和成效與“黨建引領(lǐng)信用積分制”掛鉤，充分激發(fā)黨員、群眾參與度。（撰稿人：楊文彩，審核人：扈孝瑋）