長豐縣水湖鎮(zhèn)：三步走，穩(wěn)抓村集體經(jīng)濟

水湖鎮(zhèn)堅持黨建引領村集體經(jīng)濟發(fā)展，深入貫徹習近平總書記關于發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟的重要指示精神，推廣“紅橋經(jīng)驗”“大路經(jīng)驗”“金豐經(jīng)驗”，依托自主經(jīng)營、合作經(jīng)營、生產(chǎn)托管等模式，盤活“三資”，在謀項目、抓服務、建機制上下功夫。截至今年9月底，9個村（社區(qū)）村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入超過100萬，其中李楊村達到280萬，力爭年底實現(xiàn)25個村居村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入全部突破100萬。

因地制宜謀項目。分析研判村情要素，積極謀劃，力求找準項目載體，加強項目調度，確保序時進度完工，把項目做準、做實、做優(yōu)。謀劃申報新項目。2023年成功申報2項重點村集體經(jīng)濟扶持項目，分別是李楊村小隱田園農家小院、孔圩村與金瓦村的草莓收購倉庫項目，目前兩個項目均在施工中，預計11月底完工。持續(xù)推進村企聯(lián)建行動計劃。目前，全鎮(zhèn)5個村級黨組織與6個有黨組織的企業(yè)探索并實施深度村企聯(lián)建，開展項目合作，拓寬發(fā)展路徑和資源。小崗村蔬菜種植面積達1200余畝，與合肥市美家樂農資有限公司合作，打造“小崗果蔬”，銷往周谷堆蔬菜批發(fā)市場。盤活閑置資產(chǎn)資源。有效整合集體所有的土地、水面、廠房等資產(chǎn)、資源，通過租賃、承包、村企聯(lián)建聯(lián)營等方式，提高集體經(jīng)濟資源的利用率、產(chǎn)出率。豐峽村整合移民資金，購買4500平方米扶貧廠房出租，實現(xiàn)增收38萬元。

聚焦產(chǎn)業(yè)抓服務。對準水湖鎮(zhèn)特色草莓主導產(chǎn)業(yè)，破解單個農戶議價能力薄弱的難題，統(tǒng)一為群眾開展種苗農資采購、生產(chǎn)引導、技術指導和農產(chǎn)品銷售等服務。建設平臺載體。在阮巷社區(qū)，運營草莓市場，既解決草莓交易場所問題，也助力集體經(jīng)濟增收70萬元；在小崗村，村集體利用現(xiàn)有蔬菜種植基地優(yōu)勢，經(jīng)營農資果蔬配送中心及鄉(xiāng)村食堂，為群眾提供貼心、近距離優(yōu)質服務。做好居間服務。顏湖、周圩、蔣趙村等發(fā)揮村集體經(jīng)濟優(yōu)勢，積極開拓草莓銷售市場，統(tǒng)一收購農戶草莓，有組織的批量銷售提升了市場競爭力；李楊、謝戶、蔣趙等村收購農戶草莓秸稈、地膜、農藥瓶等廢舊農資，對接再生資源企業(yè)銷售，既解決草莓生產(chǎn)垃圾處理問題，又拓寬了集體經(jīng)濟增收渠道。發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，探索“一村一品”。依托草莓主導產(chǎn)業(yè)建立的農業(yè)銷售渠道，探索發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。周巷通過養(yǎng)魚和銷售魚苗，今年增收60萬元；大周村種植艾草，增收7萬元。

建章立制求長效。逐步規(guī)范資金資產(chǎn)管理機制。切實加強村集體經(jīng)濟的財務收支審批、一事一議等財務管理和民主監(jiān)督機制，防止集體資產(chǎn)、資金、資源不必要的流失和浪費。在重大投資決策和建設項目上，嚴格執(zhí)行“四議兩公開”，提高資金利用透明度，促進村級集體經(jīng)濟快速健康發(fā)展。完善獎懲機制。制定《2023年水湖鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟獎懲辦法》，根據(jù)每月序時進度進行考核，獎勵先進，鞭策后進，壓實村書記責任。每月定期召開村級集體經(jīng)濟調度會，逐村（社區(qū)）分析現(xiàn)狀，交流工作經(jīng)驗，協(xié)商解決后進村在發(fā)展中遇到的難點、痛點。（撰稿人：操鑫；審核人：夏廷瑋）