近年來，長豐縣造甲鄉牢固樹立人才是第一資源的理念，堅持強化黨建引領人才發展，在“強化組織、錘煉本來、聚集力量”三個方向上持續發力，著力營造良好的人才環境，充分激發人才活力，扎扎實實把人才隊伍建設工作做實做細。

強化組織，把穩人才工作“方向盤”。堅持黨管人才原則。將人才發展工作作為推動鄉域高質量發展重點工作，將人才工作理論政策納入黨委會中心組學習制度，定期召開人才發展專題研究會，積極調動各方面力量參與人才工作。健全人才工作機制。優化《造甲鄉2024年村居考核辦法》和鄉村干部日常考核制度，細化工作職責、明確考核標準，對重點培養人才實施動態跟蹤管理，充實人才力量，保持隊伍穩定。完善人才引進機制。加強對人才供需情況、整體素質、專業結構等方面的預測分析，建立精準的引才標準，堅持靶向引才、精準引才，通過公開招聘選拔村級后備干部、“歸雁工程”等20余人，培育壯大年輕干部隊伍的“基本盤”。

錘煉本領，掀起人才建設“強勁風”。加強思想淬煉。將政治理論學習作為提升干部素質的第一要務，依托村（社區）黨建微陣地、線上學習平臺等，將習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、黨章黨規、黨紀學習教育等作為干部培訓的必學課程，引導年輕干部在常學常新中增強理想信念。加強專業培訓。堅持分級分類培訓原則，組織10余名村（社區）年輕干部分兩批到機關跟班學習鍛煉，全程參與基層黨建、鄉村振興、衛生健康、信訪維穩、安全生產等重點工作，有效提升年輕干部專業能力素養。加強實踐鍛煉。鼓勵年輕干部沉下基層、深入一線，聚焦經濟發展、社會治安與應急、農業綜合服務等重點工作，積極參與群眾走訪、志愿服務等工作60余次，通過“壓擔子”“上重量”促進年輕干部盡快成長成才。

集聚力量，找準人才育用“金鑰匙”。發揮鄉賢優勢。全面摸查本籍外出鄉賢50余人，建立外出鄉賢數據庫，進行動態跟蹤與管理，引導鄉賢在雙招雙引、爭資爭項、農文旅融合發展等工作中發揮作用，為推動造甲鄉經濟社會高質量發展儲備“人才庫”和“智囊團”。養好致富能人。著力抓實抓活鄉村能人隊伍建設，立足實際，緊扣特色產業，激勵有豐富種植養殖經驗的“土專家”、“田秀才”，以及其他有一技之長的致富能手等向群眾開展專業技能培訓。引進管理人才。吸納20余名“有文化、懂經營、會管理”的企業人才到村創業就業，積極參與村企聯建、黨組織領辦合作社等項目建設，圍繞企業發展實際精準賦能，為推動鄉村振興提供堅強人才保證和智力支持。（撰稿人：扈孝瑋，審核人：唐世俊）