長豐縣杜集鎮沛興村：以黨建引領力度 賦網格服務溫度

近年來，長豐縣杜集鎮沛興村堅持以共建共治共享社會治理格局為宗旨，深入探索網格黨建工作新模式，在現有綜治網格基礎上，將各類網格統一整合為綜治中心社會治理網格，使網格員、村干部以及安全執法人員等分散的社會治理力量重新聚合，實現“力量融合”，織密織細“全要素”網格，發揮問題解決的主力軍作用。

堅持上下貫通，網格組織協同賦能。理清組織體系。堅持以提升組織力為重點，織密“村黨總支—網格黨支部—微網格黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織鏈條，采用新建、撤并等方式調整優化基層黨組織設置，選派專職黨建指導員精準指導專屬網格建設，負責崗位落實，將群眾的急難愁盼問題在網格內給予解決、反饋。深化共駐共建。組建7個大網格，探索雙向互動機制，通過“要情共商、資源共享、文明共創”“三共”模式，先后圍繞村容村貌、環境衛生、土地建設等主題聯席會商，解決群眾“急難愁盼”問題10余件。優化陣地建設。采取“一網格一陣地”“多網格一陣地”等方式，推進網格陣地實體化，構筑黨群服務矩陣，著力建設網格化服務管理中心，優化1個網格黨群服務站，有效構建“15分鐘黨群服務圈”，并設置群眾議事點、黨員學習點、便民服務點等，切實滿足居民實際需求。

堅持全域集結，網格力量協同自治。配強“頭雁”隊伍。組建“1名網格管理員+7名網格指導員+7名網格長+40名網格員”的工作隊伍，堅持“社會協同、多元協治”的理念，發揮社會組織形式靈活、資源整合能力強、專業優勢突出等特點，全面實現社會服務“零距離”、社會管理“全覆蓋”、居民訴求“全響應”。育強網格隊伍。建立網格事項準入機制，細化網格長職責清單內容。建強在職黨員隊伍。以支部微信群和綜合網格群為載體，建立“一庫兩單”，即在職黨員報到信息庫、在職黨員清單、群眾需求清單。

堅持培樹品牌，網格項目協同發展。強服務育特色。聚焦村情民情，積極創新“一村一品”的網格治理新載體，聚力打造黨建“大”網格、治理“微”陣地，全面激活網格活力。強管理提質效。首先通過走訪摸排，網格員定期對所屬住戶，并收集問題及建議；其次分級分類，黨組織書記及網格管理員對網格長及網格員上報問題及時分類分析，健全議事決策程序，及時解決；最后一事一評，推行逐件反饋、及時公示。自劃分網格以來，全村網格長、網格員結合秸稈禁燒、防溺水、養老保險繳費認證、醫保繳費等工作共走訪摸排200余次、宣傳政策200余次，為群眾辦實事70余件。強功能優結構。按照“地緣相近、居住鄰近、方便管理”原則，以40戶為基礎分配一個網格員，共劃分出網格員40個，通過劃分微網格，及時掌握各網格的實時動態，及時發現問題解決問題，做到小事不出村，大事不出鎮，矛盾不上交。（撰寫人：陳運生；審核人：徐曉雅）