長豐縣義井鎮(zhèn)：打好“三張牌” 加強村干部教育管理

近年來，長豐縣義井鎮(zhèn)通過打好教育管理“三張牌”，實現(xiàn)村干部理論水平和綜合素質(zhì)“雙提升”，不斷激勵廣大村干部在鄉(xiāng)村振興一線銳意進取、擔當作為、競相出彩。

打好“學習牌”，破除“本領恐慌”困境。強化教育培訓。通過春訓活動、實地觀摩學習、參觀紅色教育基地等多種方式，圍繞理論知識、政治思想、能力素質(zhì)、業(yè)務工作等內(nèi)容，持續(xù)推進村干部履職能力。2024年以來，已開展培訓活動11次，累計覆蓋村干部620余人次，觀摩學習產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村治理等優(yōu)秀經(jīng)驗做法8次。抓牢學歷提升。每年組織摸清村干部學歷水平、知識結構和學歷提升意向等底數(shù)，鼓勵村干部參加大專以上學歷提升教育，按照“個人前期承擔、組織后期報銷”的原則，切實解決村干部學習費用的后顧之憂，著力解決村干部學歷水平不高等問題，今年已有13名村干部參加學歷提升。搭建學習平臺。通過舉辦擂臺比武活動，19個村居的黨組織書記同臺比拼，立足村情實際采用“PPT展示+解說匯報”的方式，講解本村（社區(qū)）在工作實踐中的亮點，剖析存在的問題，在“觀他人之長，察自身之短”中營造學典型、比貢獻、爭先鋒的濃厚氛圍。

打好“制度牌”，營造“有為有位”氛圍。優(yōu)化管理制度。強化村務監(jiān)督委員會的監(jiān)督作用，制定監(jiān)督內(nèi)容清單，優(yōu)化監(jiān)督程序，促進村干部有效履職。嚴格落實“三務”公開、“四議兩公開”制度，從嚴從實抓好村干部日常監(jiān)管，規(guī)范村級小微權力的運行和監(jiān)督，推動村“兩委”班子決策制度化、民主化、規(guī)范化水平。堅持制度管人。修訂《義井鎮(zhèn)村（居）干部績效考核管理辦法》，細化考核內(nèi)容，將上級決策部署及交辦事項完成情況、紀檢監(jiān)察等情況納入日常考核，圍繞土地整理、高標準農(nóng)田等7項重點工作制定考核打分細則，并將考核結果與村干部績效掛鉤，進一步促進村干部作用發(fā)揮。加強干部監(jiān)督。每年對“兩委”班子履職情況進行測評分析，對不勝任不盡職的及時進行約談，引導村干部把主要精力投入到發(fā)展村級集體經(jīng)濟、解決民生實際困難和問題上來。扎實組織開展村（社區(qū)）黨組織書記抓基層黨建述職評議，認真查擺問題，建立整改臺賬，逐項整改銷號，提升村書記抓基層黨建工作的主動性。

打好“激勵牌”，消除“干事創(chuàng)業(yè)”之憂。拓寬選人視野。注重從致富帶頭人、大學畢業(yè)生、退役軍人、外出經(jīng)商務工返鄉(xiāng)人員等優(yōu)秀本土人才、鄉(xiāng)賢中挖掘可用人才，及時配齊、配強村“兩委”班子，調(diào)整村兩委14人。嚴格按照選拔程序，先后招聘28名政治素質(zhì)硬、學歷水平高、綜合能力強的后備干部充實到村隊伍。堅持正向激勵。每季度鎮(zhèn)考核組對村居、村干部工作情況進行全面評估，對考核結果優(yōu)秀的村居、村干部給予加分獎勵，倒逼村干部主動作為。對2023年度11個村（社區(qū)）工作先進單位進行表彰。對工作表現(xiàn)突出的村干部，優(yōu)先推薦為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務工作者”等人選，讓其政治上“有奔頭”。實施溫暖工程。為村干部購買意外保險、代繳醫(yī)保和養(yǎng)老保險，每年組織一次健康體檢，對身患重大疾病村干部及時給予幫扶。對年滿60周歲正常離任的村干部發(fā)放生活補助，對生活困難的，在春節(jié)、“七一”等重大節(jié)日進行走訪慰問，解決離任村干部的“后顧之憂”。（撰稿人：柳儀   審稿人：盛鴻）