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水湖鎮(zhèn)“三強化一改進”狠抓干部隊伍建設

日期:2012/2/21     稿源:長豐先鋒網(wǎng)     人氣:186
    2月上旬,市縣相繼召開中心組理論學習會議,圍繞“講大局、強責任、提能力、抓落實”這個主題,對干部隊伍建設工作都作了特別要求。

    為深入貫徹市縣會議精神,提振鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識,進一步查擺不足,凝聚共識,水湖鎮(zhèn)黨委主要負責人結合該鎮(zhèn)實際,強調(diào)廣大干部要不斷強化工作的預見性、主動性、責任感,不斷改進工作方法以適應新形勢新任務的要求。

    一要強化預見性。凡事預則立,不預則廢。強化工作的預見性就要學會見事早、反應快,走一步、看兩步,抓當前、想長遠。不能是只知道123干什么,而不知道456為什么這么干、怎么干,789怎么才能干的更好。干工作沒有思路,系統(tǒng)性不強,基礎不扎實,創(chuàng)新意識不強等都是迫切需要改進的地方。抓常規(guī)工作要靠思路,臨時性工作要靠平時積累,突發(fā)性工作要靠經(jīng)驗。二要強化主動性。主動才有作為,抓工作就是要敢爭一流,干一件事就要干完整,干到極致。每一位干部都要學會有效利用時間,多掌握本部門的業(yè)務知識,多琢磨下一步工作開展的思路,多深入一線了解和解決問題。三要強化責任感。要正確看待“為”和“位”的關系,“在其位、謀其職”。在崗一天就要珍惜自己的崗位,珍惜和同事共事的緣分。要明確崗位職責,履行崗位責任,做到善始善終。要多想想自己做出多少成績,做了多大貢獻,能不能做到“雁過留聲、人過留名”。不能心不在焉,做天和尚撞天鐘。四要改進工作方式方法。班子成員和二級機構負責人要用好手下人,大膽使用和培養(yǎng)一般干部。學會壓力傳遞,將任務分解落實到下面的干部。在用好的同時也要管好手下人,不能放松對他們的要求。

責任編輯:長豐縣委組織部 
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