長(zhǎng)豐縣崗集鎮(zhèn)崗集社區(qū)：優(yōu)化網(wǎng)格管理 解鎖“善治密碼”

近年來(lái)，崗集鎮(zhèn)崗集鎮(zhèn)社區(qū)通過(guò)優(yōu)化網(wǎng)格管理，延伸基層黨組織末梢，凝聚網(wǎng)格力量，畫好網(wǎng)格“同心圓”，夯實(shí)社區(qū)治理根基。

黨建引領(lǐng)，紅心網(wǎng)格暖人心。崗集社區(qū)以基層黨組織為核心，以“黨建+網(wǎng)格”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格黨建，將社區(qū)劃分為16個(gè)網(wǎng)格，建立6個(gè)小區(qū)黨支部，共有45名網(wǎng)格員，小區(qū)黨支部書記通過(guò)選舉產(chǎn)生，由社區(qū)兩委、黨員志愿者、熱心居民等擔(dān)任，其中黨員網(wǎng)格員占比86%，網(wǎng)格黨支部發(fā)揮“軸心”作用，積極整合形成“一張網(wǎng)”，依托黨群服務(wù)中心和各類活動(dòng)場(chǎng)所，以支部帶動(dòng)黨員，黨員帶動(dòng)群眾，為居民提供矛盾調(diào)解等多樣化服務(wù)，把服務(wù)延伸到社區(qū)每個(gè)角落，努力實(shí)現(xiàn)“支部建設(shè)在網(wǎng)格上、問(wèn)題解決在網(wǎng)格中”的全域網(wǎng)格化管理目標(biāo)。

精細(xì)服務(wù)，暖心網(wǎng)格貼人心。社區(qū)結(jié)合實(shí)際制定網(wǎng)格事項(xiàng)清單，建立崗位職責(zé)管理、日常巡查、信息宣傳等工作制度，推動(dòng)網(wǎng)格員開展暖心“敲門行動(dòng)”；組建“手拉手”“幸福來(lái)敲門”“有愛無(wú)‘礙’”“崗小集”等5支志愿服務(wù)隊(duì)。2023年以來(lái)，各類志愿服務(wù)隊(duì)共開展140多次志愿活動(dòng)，服務(wù)52900余人。同時(shí)，網(wǎng)格員牽頭認(rèn)領(lǐng)居民微心愿，提供志愿服務(wù)，拉近居民之間的溝通交流，真正做到大事不出社區(qū)，小事不出小區(qū)，2023年滿意度調(diào)查反饋中參與評(píng)價(jià)群眾達(dá)2000余人次，評(píng)價(jià)風(fēng)向良好。

多元參與，齊心網(wǎng)格凝人心。建立“三長(zhǎng)一員一者一管家”（樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員、志愿者、紅色小管家）聯(lián)動(dòng)機(jī)制。按照不同小區(qū)、不同類型，科學(xué)劃細(xì)網(wǎng)格，細(xì)心制作人員構(gòu)成表，標(biāo)注人員數(shù)量、人口結(jié)構(gòu)，詳細(xì)記錄網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、紅色小管家等人員信息；建立獨(dú)居老人、殘疾人、特殊用藥需求人群底冊(cè)，定期更新圖表、臺(tái)賬，做到精準(zhǔn)定位、底數(shù)清晰；開展“入戶敲門”行動(dòng)。用通俗易懂的語(yǔ)言，對(duì)當(dāng)前常見電信網(wǎng)絡(luò)詐騙案進(jìn)行面對(duì)面宣傳講解10230余次；探望轄區(qū)獨(dú)居老人百余次，完善居民信息臺(tái)賬500余戶。

接下來(lái)，崗集社區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，建強(qiáng)基層“微網(wǎng)格”，推動(dòng)組織觸角扎根在一線、資源力量整合在一線、為民服務(wù)開展在一線，以黨建引領(lǐng)解鎖“善治密碼”，推動(dòng)形成執(zhí)行有力、上下貫通、多元精細(xì)的網(wǎng)格治理新格局。（撰稿人：阮懷強(qiáng)；審核人：周永峰）