長豐縣義井鎮:“深耕細作”推動村級后備力量“壯苗增穗”

近年來,長豐縣義井鎮扎實推進村黨組織書記后備力量培育儲備工作,按照每村2-3名的標準,建立起一支52人的后備力量隊伍,組織村“兩委”后備力量人選開展“長劍礪才·豐羽筑基”的“五個一”實訓活動,為建強村級組織、推動鄉村發展提供了堅實的人才保障。
強化理論武裝,筑牢思想根基。堅持把政治標準放在首位,將理論學習和黨性教育作為提升后備力量綜合素質的基礎環節。依托鎮黨校、紅橋村省級干部實訓基地每年組織全體后備力量開展全覆蓋系統培訓,包含黨的創新理論、鄉村振興政策、黨紀法規等課程體系,全面提升后備力量的政治理論水平和黨性修養。
創新幫帶機制,提升履職能力。實行“導師制”培養模式,為每名后備力量配備1名鎮領導班子成員作為培養導師,開展“一對一”全程指導。創新開展“跟崗實踐”活動,分批安排后備力量到鎮級部門或先進村跟班學習,通過崗位實踐提升綜合能力,目前已安排17名后備力量完成鍛煉。同時,將參與矛盾糾紛調解作為必修課,要求每名后備力量在培養期內至少全程參與化解1件群眾矛盾糾紛,在實踐中學方法、長本領,目前已成功調解各類矛盾43起。
注重實踐鍛煉,錘煉過硬本領。深入開展“義起行動”大走訪活動,要求每位后備力量每周至少開展1次深度入戶走訪,目前已完成訪談217戶。引導后備力量聚焦鄉村振興重點任務,開展1項專題調研,圍繞特色產業發展、壯大村級集體經濟、提升基層治理效能等課題深入調研。通過田間地頭走訪、群眾座談交流等方式,收集13條意見建議,為鎮黨委、政府決策提供了重要參考。
完善管理機制,確保培育實效。建立健全全過程管理機制,建立后備力量成長檔案,詳細記錄理論學習、實踐鍛煉、工作實績等情況。實行“日常考核+年度評議”的雙重評價機制,對表現突出、群眾認可度高的后備力量優先推薦使用,已有13名后備力量進入村“兩委”隊伍。同時完善激勵機制,對在實踐鍛煉中表現優異、作出貢獻的后備力量給予適當激勵,充分激發干事創業熱情。(撰稿人:袁琳 審稿人:顧曉祥)
責任編輯:李家琳
